Ökad facklig styrka – en historisk satsning

Inom programområdet Ökad organisering arbetar Visions kansli och förtroendevalda tillsammans med att värva medlemmar och att rekrytera förtroendevalda på arbetsplatser där det redan finns förtroendevalda, vanligen i avdelningar eller klubbar.

Under 2023 utvecklades en metod för att öka den fackliga styrkan lokalt. Metoden testades i cirka 50 olika avdelningar och klubbar, med mycket gott resultat. Under 2024–2025 kommer alla drygt 500 avdelningar och klubbar inom Vision erbjudas möjligheten att använda metoden med stöd från kansliet.

En extra satsning har genomförts på de största avdelningarna i Vision, som har erbjudits möjligheten att anställa en förtroendevald på halvtid för att arbeta med medlemsvärvning och rekrytering av förtroendevalda på sin avdelning. Sex avdelningar är nu i gång med denna satsning.  

Programområdesansvariga: Robert Sjöström och Niklas Hjelte, verksamhetschefer.

Nyhet: Ny metod för ökad organisering – Vision i Gävle och Ljusdal har testat

Programområdet Uppstart organisering fokuserar på att rekrytera förtroendevalda och värva medlemmar på arbetsplatser där det i dagsläget inte finns förtroendevalda.

Arbetet startade i maj 2023 och bedrivs genom uppsökande verksamhet och besök på arbetsplatser. Detta har gett mycket bra resultat: genom 260 arbetsplatsbesök har 210 nya förtroendevalda rekryterats och 48 medlemmar värvats.

Några av framgångsfaktorerna har varit att:

• skapa bra förutsättningar inför arbetsplatsbesöket genom samtal med chefen
• ha stort fokus på arbetsuppgiften
• försöka rekrytera två ombud på varje arbetsplats så att flera kan dela på uppgiften. 

Programområdesansvarig: Camilla Lööv, verksamhetschef.

Inom programområdet Uppdrag och utbildning har tre projekt har varit i fokus för under 2023:

• Onboarding för nya förtroendevalda.
• Justering av förtroendeuppdragen i Vision.
• Pilotgrupper, där förtroendevalda arbetar med att utveckla bland annat nya arbetssätt och strukturer för att bli fler medlemmar och förtroendevalda. 

Onboarding för nya förtroendevalda

I projektet Onboarding för nya förtroendevalda arbetar vi med att förbättra introduktionen av nya förtroendevalda i Vision.

Alla nya Vision-ombud och skyddsombud får nu sex stycken skräddarsydda mejl under sina första månader i uppdraget, med ett uppföljande mejl när man har varit förtroendevald ett år. Mejlen har olika teman för att ge en överblick över uppdraget och det stöd man får från Vision.

Under 2024 kommer även onboardingmail för huvudskyddsombud, ordföranden, kassörer, styrelseledamöter och valutskott tas fram. 

Justering av förtroendeuppdragen i Vision

För att skapa bättre tydlighet i vad förtroendeuppdragen innebär och göra det enklare att rekrytera nya förtroendevalda pågår ett projekt som innebär justering av de uppdragsbeskrivningar som definierar de olika uppdrag man kan ha som förtroendevald i Vision. Projektet startade under 2023 och kommer att fortlöpa under hela 2024.  

Pilotgrupper

I maj 2023 genomfördes en idéverkstad där 80 förtroendevalda arbetade med frågeställningen ”Vad kommer att fånga medlemmarnas engagemang framåt?”. Efter idéverkstaden bildades sex team/pilotgrupper, där förtroendevalda arbetar med att utveckla arbetssätt och strukturer för att bli fler medlemmar och förtroendevalda. Grupperna arbetar med:

• hur vi kan rekrytera fler unga
• mentorskap för nya förtroendevalda
• utbildningsvägar och validering av kompetens
• AI
• nätverk
• hur det kan bli enklare att engagera sig fackligt.  

Programområdesansvarig: Henrik Westerman, områdeschef.

Nyhet om onboardingen för nya förtroendevalda

Nya välkomstmejl ska underlätta första tiden som förtroendevald

Nyheter om pilotgrupperna

Så kan AI underlätta för Visions förtroendevalda

Hjälp en ny förtroendevald in i uppdraget – bli mentor

5 tips för att öka ungas engagemang

Så vill Generation Vision väcka ungas engagemang

Efterlyses: goda idéer och pigga deltagare till pilotgrupper för fler förtroendevalda

Under 2023 genomfördes två projekt för att rekrytera fler medlemmar.

Det ena projektet handlar om att utveckla nya medlemsansökningsformulär på vision.se. Formulären kommer även göra det möjligt att använda e-signering och att teckna autogiro. Målet med projektet är att effektivt och snabbt värva fler medlemmar.

Det andra projektet handlar om att stärka varumärket Vision och utveckla nya erbjudanden för att öka relevansen och attraktiviteten så att fler väljer Vision som fackförbund.  

Programområdesansvarig: Linda Kaplan, marknad- och värvningschef.

Under 2023 genomfördes en undersökning för att tydligt identifiera vilka behov av digitalt stöd förtroendevalda inom Vision har. Resultatet av undersökningen vägleder nu organisationen till de områden där utvecklingen av det digitala stödet är viktigast.

Programområdet Digitalt stöd för förtroendevalda har inledningsvis startat ett projekt för att förbättra förtroendevaldas mejl- och dokumenthantering.  

I programområdet ingår även projektet med att ta fram ett nytt så kallat digitalt hus för Visions medlemmar och förtroendevalda. 

Nyhet:

Stödet du behöver, när du behöver det – Vision bygger ett nytt digitalt hus

Ett digitalt hus växer fram – bit för bit

Programområdet Kommunikation arbetar med kommunikation med förtroendevalda och medlemmar för att öka Visions fackliga styrka.

Under 2023 genomfördes en undersökning för att ta reda på vad förtroendevalda inom Vision tycker om förbundets kommunikation. Resultatet av undersökningen ligger nu till grund för kommunikationen med förtroendevalda.

Förtroenderesan

Under 2024 genomförs Förtroenderesan – en fartfylld kampanj där strålkastarljuset riktas på förbundets förtroendevalda och deras fackliga engagemang. Syftet med kampanjen är att väcka intresse, sänka trösklarna och höja viljan hos Visions medlemmar att engagera sig och bli förtroendevalda.

Kärnan i Förtroenderesan är filmer där programledaren Jonas Leksell besöker förtroendevalda runt om i landet. Utöver filmerna består kampanjen även av informationsmaterial och annan kommunikation med budskapet ”Påverka på jobbet – bli förtroendevald”.

Programområdesansvarig: Christian Örjestål, kommunikationschef.

Nyhet:

Häng med på Förtroenderesan

Filmerna från Förtroenderesan och annat kamanjmaterial i Varumärkesportalen

När vi säger att Vision ska öka i facklig styrka menar vi att vi ska växa och bli fler medlemmar och fler förtroendevalda på arbetsplatserna. Då kan vi påverka ännu mer. För ju fler vi är, desto större skillnad kan vi göra.

Många medlemmar och förtroendevalda krävs för att kunna:

• finnas nära medlemmarna på arbetsplatserna
• vara handlingskraftiga
• driva arbetslivet framåt med konstruktiva förslag
• bidra till att behålla den svenska modellens styrkor.

Vi i Vision är absolut många och starka, och vi har vuxit i medlemsantal under 12 år. Men i förhållande till hur många fler tjänstemän som har tillkommit i de sektorer och branscher där vi har medlemmar så borde vi ha ökat ännu mer i medlemsantal.

Andelen medlemmar som har ett förtroendeuppdrag har också minskat under senare år. Eftersom vi vet att vi kan göra störst skillnad när vi har fackliga företrädare på arbetsplatserna behöver vi bli fler förtroendevalda.

Därför kraftsamlar vi nu för att både växa snabbare och bli fler förtroendevalda i Vision.

Målet är att vi ska vara 160 000 yrkesverksamma medlemmar i förbundet 2027.

Målet är också att 10 procent av medlemmarna ska ha ett uppdrag 2027, vilket betyder en ökning till 16 000 förtroendevalda.

Som medlem eller förtroendevald i Vision kan du bidra till ökad facklig styrka på massor av sätt! Det kan till exempel handla om att värva en kollega till att bli medlem, prata mer om fackliga frågor på din arbetsplats, gå på ett medlemsmöte eller ta ett förtroendeuppdrag. Allt engagemang bidrar till att vi kan nå ännu längre i att förbättra arbetslivet!

Tips och material för dig som vill engagera dig

Satsningen på att öka i facklig styrka görs gemensamt av medlemmar, förtroendevalda och Visions kansliorganisation.

De aktiviteter som sker från Vision centralt har vi samlat i något vi kallar Programmet för ökad facklig styrka. Programmet kommer att bestå av flera olika delar och pågår 2023–2027. På kongressen 2028 slutredovisas hur det har gått.

För att nå målen kommer vi att fortsätta göra det som fungerar bra i dag och samtidigt våga testa nytt. Några exempel på saker vi kommer att göra är att starta upp fackliga verksamheter på arbetsplatser där det saknas, på olika sätt underlätta de uppdrag som Visions förtroendevalda har och hitta nya sätt att värva medlemmar och förtroendevalda.