Hej rekryteringscoachen!
Vi är ett antal nya i vår styrelse och skulle behöva få struktur på vårt rekryteringsarbete, gärna tillsammans med en rekryteringscoach. Det har tidigare varit lite hipp som happ. Det känns som om vi har varken kontroll eller mål. Vad skulle du ge oss för råd?
/Rekryteringsansvarig
Svar från rekryteringscoachen
Hej rekryteringsansvarig!
Härligt med era tankar och TACK för att du tar kontakt. Det hörs att ni är på g, struktur och kontinuitet kan vara nyckeln ni söker.
Det är bra att ha en rekryteringsplan för en tid framåt. En tidslinje över exempelvis ett år, med start, delmål och mål. I planen lägger ni tillsammans in rekryteringsinsatser utifrån vad som kan funka bäst hos er, och var ni ser störst rekryteringspotential.
Att synas på en och samma plats med jämna mellanrum ger igenkänning och synliggör Vision. Till exempel "Fika med Vision" andra tisdagen varje månad. Andra aktiviteter kan vara en grillkväll med hela familjen. Eller en "nyanställdalunch" där ni presenterar Vision för nyanställda. Höstmötet eller årsmötet kanske kan göras rekryterande så att ni förenar nytta med nöje? Eller erbjud en "glöggcoachning" en isande kall decembermorgon.
Ombuden är våra nycklar till arbetsplatserna. Får vi ombuden mer delaktiga sprider vi lättare inbjudningar till planerade aktiviteter. Därför är det också bra att lägga in en ombudsaktivitet med temat "rekryteringspepp" på tidslinjen.
/Karin Ersson Josefsson, rekryteringscoach Stockholm
(numer är det Inger Pettersson som är rekryteringscoach i Stockholm)