Den nyanställde enhetschefen blir ständigt ifrågasatt av gruppens informella ledare – en erfaren och skicklig medarbetare som jobbat på kommunens gatuförvaltning i många år. Hur ska han hantera situationen?
En del vill ha en chef som tar snabba beslut och ger raka besked. Andra vill hellre ha inspiration, fokus på relationer eller god planering. Ett framgångsrikt ledarskap handlar om att kunna anpassa sin ledarstil efter vad varje individ behöver för att blomstra.
Mellanchefen Irina, som jobbar på en fritidsförvaltning i en kommun, har märkt av att det finns en trist jarong i fikarummet. Det händer att det skämtas på ett nedsättande sätt om både homosexuella och kvinnor.
Skvallret går – verksamhetschefen Eva får reda på att en av hennes mellanchefer blivit ihop med en medarbetare. Oron bland personalen är stor för hur relationen ska påverka jobbet. Vad ska Eva göra?
När drevet går står chefen ofta ensam. Bristen på stöd och stark personfixering i media gör det svårt att fatta viktiga och brådskande beslut. En väl förankrad mediestrategi är bästa medicinen.
”Journalister ska man hålla sig borta ifrån”. Den kommentaren får Visions presschef Nina Odermalm Schei ofta höra när hon inleder en medieutbildning för chefer. Men hennes råd är det rakt motsatta.
