Utrymme för fritidsintressen, återhämtning och flexibilitet är måsten för unga chefer, enligt forskning.
"Förändringsobenägna och trötta". Det är dags att börja ifrågasätta chefers ofta stereotypt negativa åsikter om äldre medarbetare och inte bara tala om kronologisk ålder. Det säger forskaren Kerstin Nilsson.
Hur får man ett kreativt arbetsklimat där idéerna poppar? Forskaren Izabelle Bäckström har undersökt frågan och kommit fram till att mellanchefen är en nyckelspelare.
"Det är inte lätt att som mellanchef navigera i korstrycket mellan förvaltningens krav, personalgruppens behov och klienternas rätt till hjälp", säger forskaren Tanja Öberg.
Chefer har en tendens att kämpa på egen hand istället för att söka hjälp när de utsätts för mobbning, berättar docent Christina Björklund på Karolinska institutet.
Ofta ställs enskilda personer till svars. Det kan skapa ovilja hos chefer att fatta kontroversiella beslut, visar en ny avhandling. Att ha en gemensam strategi gör stor skillnad.
Heidi Hagerman, sjuksköterska och forskare i vårdvetenskap vid Högskolan i Gävle, har undersökt förutsättningarna för första linjens chefer i äldreomsorgen.
Utköp är ett vanligt sätt att hantera personer som arbetsgivarna anser är besvärliga. Det säger Kristina Sutter-Beime vid Örebro universitet, som belönats för sin forskning om anställda som inte ”passar in”.
Stefan Tengblad är Sveriges första professor inom HRM, Human Resource Management, vid Göteborgs universitet.
En reell maktförskjutning och en upplevelse hos medarbetare att bli sedd och erkänd. Det är några av de förändringar som skett i äldreomsorgen i Norra Hisingen, konstaterar forskare.
