Kolla in hubben i Lidingö, här möts chefer och medarbetare över verksamhetsgränserna.
Kan fysisk aktivitet få brukarna inom socialpsykiatrin att må bättre? Det ville cheferna i Trollhättan testa. Men då krävdes förebilder. Det blev medarbetarna och cheferna själva.
En checklista gav Kotaiba Kholis ledarskap en skjuts. Det första han bockat av är praktik hos medarbetarna.
Dem viktigaste utvecklingen för chefer sker i vardagen, menar ledarskapsprofessorn Sofia Kjellström.
Kalmars chefer tar klivet från kontroll till tillit. Alla 6000 anställda utbildas.
Lars Ekström söker aktivt medarbetare med särskilda och olika kompetenser. Det har lett till att majoriteten har utländsk bakgrund, något som gynnat verksamheten.
Här anstränger sig hemtjänstcheferna lite extra för att få en bra bild av arbetsmiljön.
Räkna med att det tar mer kraft och tid i början. Men på sikt frikopplas du från flaskhalsrollen.
Sedan enhetschefen Sarah Dunér började med självledarskap har sjuktalet minskat drastiskt.
Interkulturellt ledarskap, vad är det? Vi besökte Nässjö kommun för att ta reda på mer.
Numera behöver äldreomsorgscheferna i Norra Hisingen inte bestämma så mycket. Det klarar medarbetarna bra själva. I stället kan cheferna lägga sin kraft på vad de tycker att ledarskap egentligen handlar om.
Tjänstemän i Malmö har under två år jobbat utomhus i forskningsprojektet Stick ut Malmö.
Enhetscheferna vid socialtjänsten i Angered har Sveriges svåraste jobb, enligt socialchefen Arne Wiik. Orsaken är hot från kriminella grupperingar och allt för stor arbetsmängd.
Vad behöver transpersoner på jobbet? Samma sak som alla andra: att bli sedd och bekräftad. Ann-Christine Ruuth har en mission. Att lära chefer HBTQ-kunskap.
Efter bara några år som chef fick Gabriela Arvidsson utmärkelsen Årets chef i Halmstads kommun. Hennes recept för ett gott ledarskap är att skapa tydliga strukturer, slösa med glädje och snåla med ordet ”inte”.
Frågor, reflektion och passion hör ihop. Med coachande ledarskap tar Klas Sandberg fram medarbetarnas motivation. Han hjälper såväl boxare som tjänstemän att växa med samma metod.
Det pågår en tyst revolution inom den kommunala hemtjänsten. Stress och höga sjukskrivningstal bland medarbetarna och kunder som saknar kontinuitet, har fått flera kommuner att förändra arbetssätten. I Gävle är det verksamhetschefen Helén Polmé som driver förändringsarbetet.
I stället för att ta hand om varsin enhet har Jeanette Rawling och Jan Fagerström valt att leda Granlidens äldreboende ihop. Det ger bättre sammanhållning och tydlighet för både boende och personal. Samtidigt skapar det utrymme för Jeanette och Jan att specialisera sig inom olika områden.
Cheferna inom vård- och omsorg går på knäna och sjukskrivningarna bland medarbetarna ökar. Det är den gängse bilden av kommunal verksamhet. När arbetsmiljön för cheferna i Umeås hemtjänst inspekterades, påpekades en rad brister. Men Rebecca Andersson känner inte igen sig.
För två år sedan kom Sebastian Riveros till Husbybadet i Stockholm som praktikant. I dag har han en fast anställning och utför arbetsuppgifter som varken han eller chefen Anders Tegeström vågade drömma om i början.
Med de nya kraven på organisatorisk och social arbetsmiljö blir det lättare att få fler att må bra. Och att få stöd för egen del, menar Visions arbetsmiljöexpert Carola Löfstrand.