Kompetensutveckling
Kompetensutveckling, alltså att utveckla sina färdigheter, är en central del av arbetslivet och något arbetsgivaren behöver avsätta tid och resurser för. Alla medarbetare ska kontinuerligt kompetensutvecklas i sin tjänst för att kunna möta förändringar och nya krav i verksamhetens behov av arbetskraft.
Vad är kompetensutveckling?
Kompentensutveckling är insatser för att utveckla dina färdigheter. Det kan handla om både kortare och längre insatser; allt från studiebesök, arbetsrotation och seminarier till kurser och utbildningar i intern eller extern regi. Erfarenhetsutbyte och handledning är också insatser som skapar förutsättningar för anställda att öka sin kompetens och bidrar till en lärande organisation.
Exempel på områden för kompetensutveckling
- Fördjupad kunskap inom befintliga arbetsuppgifter
- Nya färdigheter för att möta nya och kommande behov eller arbetsuppgifter.
Ett livslångt lärande
I dagens arbetsliv behöver vi vara snabbfotade och hela tiden anpassa oss efter förändrade förutsättningar och behov. Kompetensutveckling blir därför allt viktigare och behöver ske kontinuerligt genom hela yrkeslivet. Ibland handlar det om att fördjupa sina kunskaper inom det område man jobbar. Men det kan också handla om att ställa om till helt andra uppgifter – det vi kallar omställning.
Omställning
Vem ansvarar för kompetensutvecklingen?
Arbetsgivaren och du som är anställd har gemensamt ansvar och intresse för att kompetensutvecklingen blir av. Det finns ingen lag som ger dig rätt till ett visst mått av kompetensutveckling. Men i omställningsavtalet som Vision har tecknat med SKR och Sobona fastställs arbetsgivarens ansvar att stötta medarbetare som hotas av arbetsbrist genom tillgång till kompetensutveckling och omställning.
Arbetsgivaren behöver analysera och försöka förutspå vilka kompetensbehov som kommer att finnas i verksamheten framåt och på så vis jobba målinriktat med kompetensutveckling bland medarbetarna.
Varför är kompetensutveckling bra?
Vision anser att kompetensutvecklingen är en naturlig del av verksamhetsutvecklingen och styrningen av verksamheten.
Det är viktigt att kompetensutvecklingen är planlagd. Därför uppmuntrar Vision till att upprätta strategier för att utveckla de anställdas kompetens. Ju tydligare bild ni har av verksamhetens mål och visioner för framtiden, desto lättare är det att lägga fokus på kompetensutvecklande insatser som leder mot de målen.
Ta fram en kompetensutvecklingsplan
Din utveckling, fortbildning och kompetensutveckling ska planeras och följas upp i samtal med din arbetsgivare minst en gång om året. Samtalet ska resultera i att du och arbetsgivaren kommer överens om en kompetensutvecklingsplan för dig.
Oftast sker det samtalet inom ramen för ditt utvecklingssamtal eller medarbetarsamtal. Där finns det också utrymme att skriva ner vad ni kommer överens om.
Ta upp frågan om kompetensutveckling med din chef – gärna vid ditt utvecklingssamtal.
Utvecklingssamtal
Vad ska kompetensutvecklingsplanen innehålla?
Vision föreslår att du tar upp exempelvis följande saker när ni samtalar om din kompetensutvecklingsplan:
- Så här skulle både jag och mitt arbete kunna utvecklas
- De här utbildningarna eller praktikerna skulle jag vilja genomföra
- De här arbetsuppgifterna skulle jag vilja prova på eller göra mer av
- De här arbetsuppgifterna skulle jag vilja sluta med eller göra mindre av.
Hur ska kompetensutvecklingsplanen användas?
Planen ni har kommit överens om bör ni titta på löpande under året. Ta fram den och stäm av vid utvecklingssamtalet.
Är du förtroendevald?
Vision har samlat tips för hur du kan påverka för mer kompetensutveckling på din arbetsplats.
Påverka för mer kompetensutveckling