Rätt lön och utveckling i arbetet

Vision driver frågan att du som jobbar med HR ska ha en god löneutveckling som styrs av kvalitet och resultat i verksamheten. Din lön ska sättas utifrån ditt ansvar, din kompetens, arbetets svårighetsgrad och dina resultat.

Du ska ha tid för omvärldsbevakning och kontinuerlig kompetensutveckling inom ramen för din tjänst.

Din lön

Din utveckling

Kvalitetssäkrat HR-arbete

För att säkerställa kvaliteten i HR-arbetet bör en HR-funktion dels ha kvalificerade medarbetare, dels vara dimensionerad för att säkerställa HR-arbetets kvalitet.

Generellt bör du inte ha fler än 15 olika chefer att ge operativt stöd till, även om olika organisationer har olika behov. Det är för att varje chef ska få tillräckligt med stöd och för att HR-funktionen ska ha resurser att ge det stödet.

Helhetsperspektiv på organisationen

HR-funktionen ska alltid finnas representerad både på den strategiska ledningsnivån och ute i verksamheten för att bidra till organisationens framgång. Du ska ha möjlighet att arbeta både proaktivt och reaktivt med att ge chefer stöd och förutsättningar.

HR-funktionen ska alltid vara delaktig i viktiga processer som rekrytering, kompetensförsörjning och utveckling, jämställdhet, mångfald, löneadministration, rehabilitering och arbetsmiljö.

HR-funktionen har en professionell relation till chefer på alla nivåer. Därmed har HR bäst förutsättningar att förankra beslut över organisationsgränser. Externa tjänsteleverantörer ska bara användas i processerna om det är motiverat i relation till fördelarna med att utveckla kompetensen internt.

Din arbetsmiljö

Stärkt utbildning för personalvetare

Personalvetarutbildningarnas styrkor måste bli mer kända bland arbetsgivare. Kopplingen mellan utbildning och arbetsliv behöver förstärkas, bland annat genom mer praktik. Utbildningen i arbetsrätt är ett så grundläggande moment att det måste kvalitetssäkras med en hög andel lärarledd undervisning.