Så är det att vara förvaltningschef

I 13 år har Marjo Koivumaa Koistinen jobbat som socialchef i totalt sex olika kommuner. Det som drivit henne att bli förvaltningschef är möjligheten att kunna påverka och att utvecklas.

Sedan april förra året arbetar Marjo Koivumaa Koistinen som socialchef i Vingåkers kommun.

Där har hon ett övergripande ansvar för alla socialförvaltningens verksamheter och de 350 medarbetarna.

Gillar att vara med och påverka

– Det är toppenbra att jobba här. Och det är ett jätteroligt jobb. Det bästa med att vara förvaltningschef är att jag kan vara med och påverka på så många områden: människors liv, samhället, politiken, säger hon.

---

Läs övriga artiklar i granskningen: 

→ Guide: Så får du toppchefsjobbet

→ Därför har män större chans att bli toppchefer

→ ”Männen glider fram på en räkmacka”

---

Men karriären har långt ifrån varit spikrak. Den har gjort både svängar och små stopp. Fokus har alltid legat på att driva på i olika frågor och att utveckla till det bättre.

Det första chefsjobbet sökte och fick hon som 33-åring. Det var ett vikariat på den enhet i Hallsbergs kommun hon då jobbade på som socialsekreterare. När vikariatet var slut sökte hon sig vidare till en annan kommun, där hon senare blev gruppledare.

Efter det avlöste den ena chefstjänsten den andra. Karriären rullade på med lätthet. Det var självklart att söka den första förvaltningschefstjänsten, som hon fick i Norbergs kommun.

Gott samarbete viktigt

– Fördelen med att vara förvaltningschef är ju att du har större möjligheter att påverka. Som enhetschef kan det vara lite svårare att nå fram, konstaterar hon.

→ Här får nya chefer en mentor

Under sin karriär har Marjo Koivumaa Koistinen varit socialchef på en rad orter. I en del kommuner drev hon igenom stora förändringar, jobbade med att styra upp ekonomin och utvecklade verksamheten. Precis det hon gillar att göra.

– Det är jätteviktigt att man upplever att samarbetet med politikerna fungerar. Att det finns en samsyn. När det gjort det har det fungerat väldigt bra att jobba som socialchef, säger hon.

I andra kommuner var förutsättningarna tuffa: Ekonomiska neddragningar, turbulens och konflikter präglade vardagen. Efter en av chefstjänsterna blev det för mycket. Det var dags för en paus.

– Jag var tvungen att stanna upp och fundera: Vill jag verkligen fortsätta med det här?

Tog en paus från chefandet

Medan hon gjorde det jobbade Marjo Koivumaa Koistinen som socialsekreterare utan chefstitel igen.

– Det var nyttigt och givande . För mig är det viktigt att våga kliva av när det inte känns bra. Jag vill ha förutsättningar att göra ett gott jobb. Om jag inte har det tackar jag hellre för mig.

Efter ett halvår gjorde sig suget påmint; hon ville vara med och fatta de övergripande besluten igen. Då sökte hon socialchefsjobbet i Vingåkers kommun, där hon är nu.

Hon har jobbat som chef i 27 år och har fyllt 60 år. Här planerar hon att vara kvar fram till pensionen.

Ett råd till andra chefer hon gärna vill dela med sig av är att gå efter lusten när man väljer tjänst.

– Det är viktigt att känna energi och lust inför uppgiften. Kom ihåg att du är en förebild för andra i organisationen!