Vi lyfte att problem uppstår, när kontor gjorde olika då intern rörlighet är ett faktum. Vilket lede till ett arbete med samtliga fack och arbetsgivare. Där vi tog fram en tydlig rutin på hur man går tillväga när intern rörlighet inträffar på något kontor. Vi träffades varje fredag under cirka ett halvår innan vi var helt nöjda och nu ska vi följa upp och kanske ändra något som inte känns så bra. Som att vi har ett samverkansavtal så börjar rutinen på APT där chef lägger fram problemet och arbetsgruppen tillsammans ska komma fram till en lösning. Kan man hitta lösningar utan intern rörlighet görs riskbedömningar på det och förändringar sker. Går det mot intern rörlighet blir det MBL. Och sedan följer man en mycket strukturerad rutin. Visst har vi fått rätta in arbetsgivaren till att göra rätt, men då är det skönt med en tydlighet att hänvisa till.