Förutsättningar för en stark välfärd

Vision arbetar för att chefer och medarbetare inom välfärden ska ha hållbara och realistiska arbetsförutsättningar.

Välfärdens verksamheter måste vara finansierade så att de kan leverera det som utlovas och samtidigt säkerställa en långsiktig kompetensförsörjning. Det kräver stabila planeringsförutsättningar.

Kompetensförsörjningen är en av välfärdens största utmaningar och avgörande för att verksamheterna ska kunna bemannas med rätt kompetens. För att rekrytera, behålla och utveckla chefer och medarbetare krävs en god arbetsmiljö, konkurrenskraftiga löner och villkor samt tydliga karriärvägar och satsningar på kompetensutveckling.

Tidigare fanns pengar till individuell kompetensutveckling och det gjordes en del riktigt bra satsningar. Sedan kom besparingarna och varken kompetensutveckling eller konferenser (som innebär nya kunskaper och nätverk) är tillåtet. Längtar tills besparingstiderna är över.
Citat från medlem i Kompetensrapport 2025

Resursbrist går ut över kompetensutvecklingen

Det ekonomiska läget är ansträngt inom välfärdens verksamheter. Brister i arbetsmiljön gör det redan idag svårt att rekrytera och behålla chefer och medarbetare, vilket fördjupar problemen med kompetensförsörjningen. Samtidigt begränsar resursbristen möjligheten att satsa på den kompetensutveckling som krävs för att utveckla arbetssätt och ta tillvara teknikens möjligheter.

För att kommuner och regioner ska uppfylla medborgarnas förväntningar och reglerade krav på välfärden krävs långsiktiga och stabila planeringsförutsättningar.

Vision anser att staten måste ta ett större ansvar för en hållbar finansiering och en styrning som främjar en likvärdig välfärd och god arbetsmiljö. Samtidigt förväntar sig Vision att kommun- och regionpolitiker tar sitt fulla ansvar för arbetsmiljön och verksamhetens kvalitet samt budgeterar i balans med kraven på verksamheten.

Tydlig kompetensutvecklingsplan skulle motivera och inspirera mig.
Citat från medlem i Kompetensrapport 2025

AI-utvecklingen ställer nya krav

Generativ AI håller snabbt på att bli en naturlig del av både arbetslivet och samhället. Rätt använd kan den komma att främja innovation och öka produktiviteten, vilket mycket troligt kan förbättra välfärden, stärka Sveriges konkurrenskraft och göra den offentliga förvaltningen mer effektiv. Men det ställer krav, inte minst på att det finns goda förutsättningar för livslångt lärande och omställning.

Hos oss i Vision är kompetensförsörjning inte bara en utmaning – det är en möjlighet att stärka välfärden och skapa framtidens arbetsplatser där människor vill stanna och växa.

Det kommer att behövas kompetensutvecklingsinsatser inom AI-området för att fler ska förstå och kunna använda sig av AI i det dagliga arbetet.
Citat från rapporten AI-kollega eller konkurrent

Visions förslag

För att möta utmaningarna föreslår Vision följande åtgärder:

Långsiktiga ekonomiska planeringsförutsättningar. Staten måste värdesäkra statsbidragen och fullt ut finansiera nya åtaganden för kommuner och regioner.
Facklig involvering i budgetarbete. Vision uppmanar kommuner och regioner att inkludera fackliga företrädare i budgetprocessen för att skapa en bättre balans mellan krav och resurser.
Strategiska planer för kompetensförsörjning. Kommunerna bör utveckla långsiktiga planer för att möta framtida behov och stärka medarbetarnas kompetens genom aktiva omställningar, kompetenstrappor och karriärvägar.
Inflytande över AI-processerna. Medarbetare och chefer ska ha inflytande över AI-processerna på arbetsplatsen, där deras kompetens och synpunkter tas tillvara. Samtidigt behövs en nationell samordning där staten tar ett större ansvar för AI-infrastrukturen och stärker stödet till kommuner och regioner, så att förmågan att hantera AI blir mer jämlik.

Många av Visions administratörsmedlemmar tror att AI kommer att ha stor påverkan på deras arbete de kommande åren och att AI kommer att underlätta och skapa tid för mer kvalificerade arbetsuppgifter.
Citat från rapporten AI-kollega eller konkurrent