Bland de nio strategier som Rekryteringsrapporten 2018 presenterar finns det ett antal förslag som Vision länge pekat på. Det handlar till exempel om att använda kompetensen rätt för att jobba mer effektivt och avlasta yrkesgrupper som idag har en hög arbetsbelastning.

Till exempel kan medicinska sekreterare och vårdadministratörer avlasta sjuksköterskor och läkare så att de får mer tid för patienterna. Administratörer kan avlasta socialsekreterare så att de får mer tid för dem som söker socialtjänstens stöd. Och inte minst chefer inom vård och omsorg skulle kunna ägna mer t tid för sitt ledarskap om de fick ett bättre administrativt stöd.

Precis som SKLs rapport pekar på så krävs det många olika strategier för att möta kompetensförsörjningsutmaningen i framtiden. Samtidigt saknar Vision ett tydligt fokus på hur vi minskar sjukskrivningarna och skapar friskare och mer jämställda arbetsplatser – det vi brukar kalla ett mänskligare arbetsliv. 

Enligt SKLs beräkningar är över 28 000 årsarbetare i sjukfrånvaro. Tekniker, ingenjörer, kuratorer och socialsekreterare som tvingas stanna hemma i sjukskrivning – trots att de behövs på jobbet. Det handlar många gånger om sjukskrivningar som skulle kunna undvikas om stressen var mindre och förutsättningarna bättre.

För att bryta trenden kräv ett mänskligare arbetsliv. För ganska exakt ett år sedan startade Vision en dialog med arbetsgivarna om hur vi når dit.

Lyckas vi tillsammans minska sjukfrånvaron är vi en god bit på väg att nå antalet 20 000 personer som SKL beräknar behöver rekryteras ytterligare per år för att klara kompetensförsörjningen de kommande tio åren. Samtidigt skapar vi ett mänskligare arbetsliv där människor har rätt förutsättningar på jobbet, mår bra och stannar kvar i yrket.

Veronica Magnusson, förbundsordförande