För snart tre år sedan tillsatte regeringen Cecilia Grefve som samordnare för den sociala barn- och ungdomsvården. Uppdraget var att driva på utvecklingen i kommunerna och skapa rätt förutsättningar så att medarbetarna kan göra sitt jobb.

Var och en av de 50 kommuner som har medverkat i förbättringsarbetet har tagit fram sin unika handlingsplan med åtgärder. Visions medlemmar och förtroendevalda har spelat en viktig roll i arbetet med att lyssna till medlemmarnas förslag och spela in dem i handlingsplanerna.

Ur dessa handlingsplaner presenterar Vision i dag 101 goda exempel.

Det handlar till exempel om Malmö stad som har infört ett instrument för att mäta arbetstyngden bland socialsekreterare och biståndshandläggare, så att arbetsuppgifterna inte skapar en ohälsosam arbetsbelastning. Man ger även chefer tid för sitt ledarskap genom att sätta ett tak om max 16 medarbetare per chef. 

Andra kommuner jobbar med introduktion för nyanställda, en rimlig arbetsbelastning samt att förstärka det administrativa stödet. Det handlar också om insatser som ska bidra till en bättre löneutveckling och skapa fler karriärvägar för medarbetare som vill vidareutbilda sig inom yrket.

Den nationella samordnarens arbete och dagens konferens har fokus på utsatta barn och unga. Men situationen inom den sociala barn- och ungdomsvården är inte unik – utmaningarna är desamma i socialtjänstens övriga verksamheter. De är allt svårare att rekrytera personal till arbete med försörjningsstöd, LSS och äldreomsorg.  

Vision ser därför ett tydligt behov av att Barn, äldre- och jämställdhetsminister Åsa Regnér förlänger och breddar samordnarens uppdrag så att hela socialtjänsten får stöd i att komma igång med förbättringsarbetet. Det är nödvändigt för ett mänskligt arbetsliv och en socialtjänst där barn och unga får den hjälp och det stöd de behöver.

Veronica Magnusson, förbundsordförande