Minst en gång per år bör alla medarbetare få möjlighet till ett utvecklingssamtal med sin närmaste chef. Poängen med samtalet är att säkerställa att du och arbetsplatsen utvecklas i rätt riktning.

– Det innebär att du som medarbetare får en möjlighet att berätta vad du tänker om framtiden, hur du ser på dina arbetsuppgifter och på vilket sätt du vill utvecklas, säger Martin Lundvall, rådgivare på Vision Direkt.

Inför samtalet kan det vara bra att förbereda sig genom att fundera över din egen och organisationens utveckling. Här är en checklista på saker du kan tänka igenom inför mötet med chefen.

Din arbetsroll

• Vad har fungerat bra sedan förra samtalet? Tänk ut några konkreta situationer, händelser eller höjdpunkter.
• På vilket sätt har du utvecklats under året som gått? Ge några exempel på saker du lärt dig.
• Inom vilka områden skulle du vilja bli bättre? Tänk både kortsiktigt och långsiktigt.

Din kompetensutveckling - gör en plan

• Vilka arbetsuppgifter skulle du vilka pröva på?
• Hur kan dina arbetsuppgifter se ut om tre år och vilken utveckling behöver du för att nå dit - gör en plan.
• Vilka utbildningar eller kurser skulle du behöva?

Din arbetssituation och arbetsmiljö

• Trivs du med dina arbetsuppgifter? Berätta vad du tycker är kul med ditt jobb och om det är något du skulle vilja göra mer eller mindre av.
• Hur fungerar rutiner och kommunikationen på arbetsplatsen? Finns det något som kan göras bättre?
• Hur är din fysiska arbetsmiljö? Har du de förutsättningar du behöver för att kunna göra ett bra arbete? Om inte – ge förslag på hur situationen kan förbättras.
• Hur är arbetsklimatet och samarbetet mellan kollegorna?
• Har du en rimlig arbetsbelastning? Var ärlig och berätta för chefen om du upplever att du känner dig stressad.

Dina och arbetsgivarens mål

• Stämmer dina personliga mål överens med arbetsgivarens? Berätta om dina förväntningar på organisationens framtida riktning.
• Fundera över hur du vill utvecklas framöver och vad du behöver för att nå dit. Kanske har du behov av att gå en kurs, få en mentor eller testa en annan roll internt?
• Hur väl fungerar samarbetet med din chef? Ta tillfället och ge chefen konstruktiv feedback.

Sammanfatta mötet och sätt upp en plan

I slutet av utvecklingssamtalet kan det vara bra att skriva ner vad ni pratat om för att säkerställa att ni är överens och inte glömma bort viktiga områden. Sätt också upp en utvecklingsplan tillsammans med din chef om hur du ska uppnå den utveckling ni båda efterfrågar och komma tillrätta med eventuella problem. Utvecklingsplanen kan ni sedan titta på igen när det är dags för lönesamtal. Specifika delar som rör din kompetensutveckling ska också finnas med i planen, eller tas fram separat.

– Kom ihåg att utvecklingssamtalet är ett bra tillfälle att tillsammans med din chef skapa bästa möjliga förutsättningar för att du ska må bra och få chansen att göra ditt jobb till en dröm. Om du vill öva dig inför samtalet kan du ringa och bolla dina frågor med oss på Vision Direkt. På så vis kan du känna dig lite mer förberedd när det väl är dags, säger Martin.