×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten eller till Kivra om jag har en digital brevlåda. Jag kan också välja att betala via autogiro eller e-faktura

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Fredrik Eklund och Linnéa Krämer. Foto: Privat bild.

    Fredrik Eklund och Linnéa Krämer. Foto: Privat bild.

Personalens input har varit a och o

2017-06-15

Utbildningsföretaget ASTAR arbetar sedan år 2012 för att öka mångfalden på arbetsplatsen. Genom medvetet arbete har de breddat sin rekryteringsbas av lärare och coacher, och dessutom vunnit utnämningen ”Great place to work” två år i följd.

– Ledningsgruppen såg en möjlighet att komma närmare vår målgrupp genom att arbeta med mångfald. Flera av våra utbildningar riktar sig till prioriterade grupper som nyanlända, personer med funktionsnedsättning och äldre, liksom yngre personer. Vi såg att företaget både kunde närma oss dessa grupper och få ekonomisk vinning av ett mångfaldsarbete, berättar Fredrik Eklund som är regionschef Norr.

Involverad personal nyckel till framgång

Företagets resa mot ökad mångfald började med att ledningsgruppen frågade personalen hur de såg på att arbeta för ökad mångfald, och att bli mångfaldscertifierade. I veckobrevet ställdes frågan och det visade sig att ungefär 80 procent av de anställda var positiva till att företaget skulle arbeta med mångfaldsfrågor.

– Arbetet har inte utgått från policys eller andra dokument som vi tryckt ut från ledningsgruppen, utan personalen har varit involverad från första dagen", berättar Fredrik.

Från början fanns det en del utmaningarna att tackla och företaget valde en öppen dialog mellan medarbetare och ledning. Genom att ta upp och diskutera olika frågor direkt på APT så har en större samsyn om frågorna gradvis nåtts.

– Alla har blivit hörda, och fått säga sitt. Vi som personal har fått svara på enkäter och resultatet har lyfts upp och diskuterats på våra APT:er. Vi har även gjort SWOT-analyser om mångfaldsarbete på APT, berättar Linnéa Krämer som är anställd Coach/Utbildare på kontoret i Luleå.

Ändrade anställningsannonser gav nya sökande

– I dag handlar den största delen i annonsen om vårt företags värdegrund, det står först och är väldigt viktigt. De som söker sig till oss behöver ställa upp på vår värdegrund, och våra principer för utbildningarna. Vi har också valt att se olika förutsättningar och bakgrund som en kompetens i sig, säger Fredrik.

Förändringen av annonserna har gjort att nya kategorier av sökande söker tjänsterna, och företagets uttalade målsättning att anställa en mångfald av kompetenser har visat sig falla väl ut.

– För oss som företag är det väldigt utvecklande att anställa nya kategorier av personer, eftersom vi fått in nya tankesätt och förslag t ex om hur utbildningarna ska läggas upp. Genom att coacherna/utbildarna har en bredd av erfarenheter ser de saker som en mer homogen grupp inte såg, till exempel att det för vissa elever är mer fördelaktigt att senarelägga starten på morgonen eller att göra förändringar i miljön för att de ska tillgodogöra sig undervisningen bättre, säger Fredrik.

Great place to work!

ASTAR har även utnämnts till ett "Great place to work" år 2016 och 2017. Personalen får i denna ranking svara på en enkät om arbetskultur och värdegrund på arbetsplatsen, och svaren jämförs sedan med hur ledningsgruppen på samma företag beskriver kulturen. Ju större samsyn, desto högre poäng och ranking på listan. År 2016 kom ASTAR på plats 12, medan de under 2017 klättrade till plats 10.

– Som anställd känner jag mig glad och pigg på morgonen, jag känner mig sedd och vill verkligen gå till arbetet. Jag är glad att jag berättade om min reumatiska sjukdom för arbetsgivaren redan på själva intervjun, eftersom den här kan bli en styrka och tillgång, berättar Linnéa.

Fakta: ASTAR är ett utbildningsföretag som har 450 medarbetare i hela landet, uppdelade på 60 kontor. Deras vision är att ge alla människor, oavsett bakgrund, möjlighet att hitta sin talang, utveckla den och bli sin egen stjärna. ASTAR är certifierade av "The Global Diversity Certification Foundation", en organisation som finns för att öka mångfalden hos företag världen över.

Tipsa webbredaktionen

webbredaktionen@vision.se

Nyheter

Foto: Lasse Nilsson

Foto: Lasse Nilsson

"På vår arbetsplats vill jag att alla ska känna sig lika viktiga"

Idag tilldelades Mia Wallengren Visions nationella pris för mänskliga rättigheter 2018. Hon är förvaltningschef och får priset för sitt inspirerande och systematiska arbete för mångfald och jämlikhet på Kultur- och fritidsförvaltningen i Falköpings kommun.  2018-09-28

15 olika modersmål i arbetsgruppen

Mångfald på arbetsplatsen leder till mer kreativitet och innovation i verksamheten. Det visar en ny undersökning som Vision har gjort. ”All forskning visar att man når bättre resultat på en arbetsplats om medarbetarna är olika varandra och har olika erfarenheter. På det sättet kan man möta de flesta kunders behov och önskemål”, säger Marcus Gustavsson, enhetschef för Hemtjänst Torpa/Strömmensberg i Göteborgs Stad, Örgryte-Härlanda.  2017-10-26

Chefer måste få bättre förutsättningar att leda mångfald

En mångfald av medarbetare i personalgruppen leder till mer kreativitet och innovation i verksamheten. Det anser nästan samtliga av de drygt 570 chefer som deltagit i Visions undersökning om mångfald på arbetsplatserna. Samtidigt känner många chefer en oro för att diskriminera arbetssökande eller medarbetare.  2017-10-26

"Oacceptabelt välja bort personal på grund av bakgrund"

En granskning av Sveriges radio Västernorrland visar att det i alla kommuner i länet finns en möjlighet för vårdtagare inom den kommunala hemtjänsten att välja bort personal med utländsk bakgrund.  2017-05-30

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb