Tips: Vårens litteratur för chefer
3 maj 2021
Redaktionen tipsar om fyra färska böcker ur ledarskapshyllan.
Arbetet på jobbet
Anders Rydell
Natur & Kultur
”Det pågår enorma mängder dränerande tokigheter ute på våra arbetsplatser.” Det skriver organisationskonsulten (och ståupparen) Anders Rydell. Han gör en problembeskrivning av allt ”bök” på jobbet – från mellanchefens ”administrativa överdos” till dysfunktionella team och skvallerkultur. Det är humoristiskt och hög igenkänning. Boken avslutas med två checklistor med tips på hur man kan få en mer hållbar tillvaro på jobbet.
Börja göra
Johan Book, Niklas Delmar och Emma Egnell
Liber
Det här är en bok för dig som vill öka dina medarbetares välmående och prestationer. Den utgår från forskning inom arbetspsykologi. Ett viktigt ämne som presenteras på ett lättillgängligt sätt med kortfattade tips, reflekterande frågor, lärande övningar, peppande ord, förklarande bilder och gulliga, färgglada figurer. Boken gör det roligt att utveckla förmågan att skapa engagemang och arbetsglädje på arbetsplatsen.
Business as Equals
Urban Björn
Liber
Det här är en läsvärd handbok i hur chefer kan jobba för att skapa jämställda och inkluderande arbetsplatser. Den är hands-on och vänder sig i första hand till den som inte jobbat så mycket med ämnet tidigare. Författaren går på ett tydligt och förtjänstfullt sätt igenom grundläggande begrepp och fakta, samt belyser särskilt sambandet mellan inkludering och ekonomiskt lönsamma verksamheter.
Lojalitet i arbetet
Louise D’Oliwa och Lucas Ideström
Sanoma utbildning
När är misskötsamhet saklig grund för uppsägning? Och vad menas egentligen med saklig grund? Advokaterna tillika författarna D’Oliwa och Ideström reder ut frågor och begrepp i det arbetsrättsliga förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare. Det ger på ett överblickbart sätt kunskap om hur olika typer av misskötsamhet ska bedömas och vilka regler som gäller, bland annat med hjälp av exempel från tidigare rättsfall.
Relaterade artiklar
Jag har kompetensen – varför ta in extern part?
"Jag är chef för en grupp med fältassistenter. De vill nu ha grupphandledning med en extern handledare. Jag är tveksam då jag själv har lång erfarenhet av att jobba ute på fältet. Jag har alltså den kompetens som behövs för att handleda. Kan det finnas andra poänger med att ta in någon externt?" undrar en läsare. Visions ledarskapsstrateg svarar.
