Coronapandemin har gjort att många behövt jobba på distans. Nu planerar verksamheter för att gå tillbaka till arbetsplatsen. Men hur ska det nya normala se ut – utifrån verksamhetens, medarbetares och andra viktiga perspektiv? Hur kan vi ta vara på erfarenheterna från distansarbetet? Det är några av de frågor som forskarna Kristina Palm och Gisela Bäcklander från Karolinska Institutet samt Calle Rosengren från Lunds universitet har undersökt.

Forskarna studerade hur distansarbetet har fungerat under pandemin och vilka frågor verksamheter behöver ställa sig när det är dags att gå tillbaka. Helt, delvis eller inte alls.

Tips på frågor och perspektiv att tänka på och prata om

• Utgå från verksamhetens mål och uppdrag, och vad som är möjligt hos er när ni pratar om det nya normala.
• Ta med olika perspektiv i samtalet; både verksamhetens, medarbetares och chefers perspektiv.
• Gör en riskbedömning och följ upp hur lösningen fungerar hos er. Ändra när det behövs.

Frågan behöver belysas och diskuteras utifrån många olika perspektiv. Det handlar om arbetsmiljö. Hur kan vi kombinera distansarbete och arbete på plats på ett sätt så att medarbetare och chefer mår bra och presterar väl? Det handlar också om verksamheten. Var behöver olika arbetsmoment utföras för att ge ett bra resultat? Hur blir det för de som verksamheten är till för? Och hur får vi till ett bra samarbetsklimat?

Det finns inte en enkel lösning som passar alla. Verksamheter behöver hitta lösningar i dialog mellan medarbetare och chef.

Verktyg

Dialogstartare (suntarbetsliv.se)

Dialogfrågor som passar hela arbetsgruppen (suntarbetsliv.se)

Dialogfrågor för chef och ledning (suntarbetsliv.se)