Hur lång tid behövs för att bli en bra chef?

– Att vara chef i kommuner och landsting är komplext, de ställs inför en mängd olika situationer att hantera. I studier om chefers hållbarhet har vi sett att det tar ett par år för en chef att få djupare kännedom om vad uppdraget innebär och att en chef kan känna sig ny och särskilt behöva stöd de första sju åren.

Sju år? Vilka frågor och situationer är det som chefer behöver så lång tid för att lära sig hantera?

– De instrumentella och tekniska bitarna som budget, system med mera kan man ha koll på relativt snabbt. Men de har ofta väldigt många medarbetare och det som tar tid är att hantera relationer och bygga förtroende för att kunna leda och koordinera på bra sätt.

Och varför är det viktigt?

– Det är först när man byggt upp relationerna med medarbetarna och fått djupare förståelse för arbetet som man kan jobba framgångsrikt med utvecklingsarbete.

– Och det handlar även om relationer till chefens överordnade. Det tar lång tid innan man som chef står stadigt och kan både förklara utmaningar i verksamheten och stå emot styrning som kanske inte är rimlig.

Men kan det inte vara bra med möjligheten till snabba chefs­byten om verksamheten inte fungerar optimalt? Inom elitfotbollen till exempel, byter man ju ofta tränare när resultaten uteblir.

– Jo, det behövs också mer fokus på dåliga chefer. Men det kan lika gärna vara gruppen som består av dåliga lagspelare, och det kan ta lång tid att vända ett dåligt gruppklimat till något bra. Det går inte på kort tid. Då kanske gruppens räddning är att en chef som ser felen och kan åtgärda dem stannar kvar.