Hur ska offentlig sektor styras och ledas i framtiden? Den frågan har Laura Hartman och hennes Tillitsdelegation klurat på sedan man fick uppdraget från civilminister Ardalan Shekarabi sommaren 2016.

Den 14 juni ska förslagen lämnas över till regeringen. Laura Hartman berättar att man kommer att lyfta fram konkreta exempel för dem som vill bort från rigorösa kontroller och klåfingrig detaljstyrning.

– Till syvende och sist handlar det om att skapa större handlingsutrymme för medarbetarna och brukarna. Ledarskapet måste göra detta möjligt. I stället för att komma med alla lösningar, blir chefens roll att ge makt och mandat åt medarbetarna, säger Laura Hartman.

Louise Bringselius, som har en strategisk roll för att utveckla det tillitsbaserade arbetet i Region Skåne, tror att delegationens förslag kommer att göra cheferna tryggare i sitt mandat att agera paraply för verksamheten. 

– Med det menar jag att skydda medarbetare från styrning som leder fel. Medledarskap blir ett nyckelord framöver – att uppmuntra medarbetare att ta initiativ till att självständigt utveckla verksamheten. Allt kan inte ligga på cheferna, säger hon.

När genomsyras hela Region Skåne av tillitsbaserad ­styrning och ledning?

– Tillit är ömtålig och tar lång tid att bygga upp. Men om tre-fyra år tror jag att regionen har kommit långt. Det finns så många som bär fram de här idéerna internt nu, säger Louise Bringselius.