Håkan Sörman. Foto: Rickard L Eriksson
Hallå där Håkan Sörman...
2016-11-10
Chefen i Fokus nr 4 2016. ...som efter tolv år lämnat tjänsten som vd för Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, för att bli landshövding i Jönköpings län.
Har du tröttnat på landsting och kommuner?
– Nä-ä, absolut inte. Tvärtom. Jag är kommunalare i själ och hjärta och har jobbat i sektorn i 29 av 41 arbetade år. Men jag är en gammal man som skulle ha gått i pension nästa år, och så dök erbjudandet om uppdraget som landshövding upp, vilket är en jättekul grej att avsluta mitt yrkesliv med. Dessutom har jag alltid sagt att jag tycker det är töntigt att bo i Stockholm i hela sitt liv, så nu har jag passat på att flytta härifrån.
Hur är ditt nya uppdrag?
– Det är ett ganska fritt jobb där jag kan ta egna initiativ och använda mitt kontaktnät. Enligt staten har jag ju inte rätt att jobba längre än till 67, så kontraktet är på två och ett halvt år. Man kan hinna mycket på den tiden.
Vad har du för ledarstil?
– Jag är engagerad och angelägen om att åstadkomma resultat och att tydligt förklara vad jag tänker åstadkomma. Jag är mer intresserad av verksamheten än av administrationen. Jag är en utåtriktad person, både internt och externt, och är glad av mig. Men jag kan vara lite väl impulsiv, och brukar därför omge mig av människor som inte är det.
Har du något medskick till alla chefer ute i landstingen och kommunerna?
– Att försöka vara medborgarnas ombud. Annars är det nog de som kan ge mig de bästa chefstipsen.