Wivecka Ljungh, HR-chef på Mimer, Västerås stads kommunala bostadsbolag.
– Våra tre kärnvärden är omtanke, nytänkande och engagemang. Och de finns alltid med i bedömningen vid rekrytering. Redan när man går in med sin ansökan får man frågan om hur man upplever sig själv utifrån de tre orden.
Hur går ni praktiskt tillväga?
– Bland annat gör jag ett frågeformulär där det ingår att jag ber den sökande berätta om en situation där nytänkande lett fram till en produkt eller idé.
Vägs det in vid lönesättning också?
– Ja, när vi sätter lön är prestation på ena axeln, på den andra står omtanke, nytänkande och engagemang.
Maria Östgren-Forsberg, HR-chef i Sandvikens kommun.
– Det viktigaste är förarbetet, att tänka till redan när kravprofilen görs. Det kan ske genom att den som är ansvarig för rekryteringen samlar ihop en grupp med kolleger och andra som går igenom vilka nya utmaningar man står inför och hur organisationen ska se ut.
Och vid själva urvalet, hur gör ni då?
– Vi brukar inte använda tester utan satsar på strukturerade intervjuer så att man kan jämföra de sökande med varandra utifrån kravprofilen och undvika att trassla in sig och bedöma annat.
När är förutsättningarna bäst att lyckas?
– Det är lättare när någon ska gå i pension. Då har man tid på sig att tänka igenom hur arbetet ska organiseras framöver. Det är svårare när man snabbt måste ersätta någon som slutar.
Jenny Söderberg, HR-strateg i Halmstads kommun.
– När vi pratar om kompetens handlar det om tre olika saker som kompletterar varandra: kunskap, vilja och förmåga. Och vilja handlar just om drivkraft och motivation.
Hur märks det när ni rekryterar?
– Det är olika beroende på nivå. När det handlar om chefer är nytänkande och utvecklingsfokus ett krav. Om vi till exempel ska rekrytera en förvaltningschef är kraven ofta inte så detaljerade när det gäller utbildningsbakgrund eller exakt vilken verksamhet man varit chef i. Det är viktigare att man är duktig på att få med sig människor och har helhetssyn.
Och när det inte är chefer?
– Man ska inte kräva att alla jämt ska vara innovativa och entreprenörer. Men att stimulera till nytänkande är en av de viktigaste punkterna i vår HR-idé och i personalpolitiken.