×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten eller till Kivra om jag har en digital brevlåda. Jag kan också välja att betala via autogiro eller e-faktura

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Ge beröm ­inför andra, ge kritik i enskild­het. Det är en metod som talmannen  Andreas Norlén försöker efterleva. Foto: Fredrik Wennerlund

    Ge beröm ­inför andra, ge kritik i enskild­het. Det är en metod som talmannen Andreas Norlén försöker efterleva. Foto: Fredrik Wennerlund

Är lugn när det blåser

2018-11-09

Chefen i Fokus nr 4 2018. Talmannen Andreas Norlén blev ett känt ansikte i samband med den komplicerade regeringsbildningen. Att han inte låter sig stressas så lätt är en egenskap som kommit väl till pass.

Posten som talman är formellt den högsta position någon kan väljas till i Sverige. Hur känns det att ha sådan makt?

– Jag har inte reflekterat över rangrullorna. För mig har det handlat om att sätta mig in i rollen och konkret och handfast utöva de uppgifter som åligger talmannen. Det blev ju snabbt viktiga saker att ta tag i, i och med regeringsbildningen.

Vilket var ditt första chefsjobb?

– Mitt allra första uppdrag i någon form var som vice ordförande för Muf i Ödeshög på 1980-talet. Jag kommer inte ihåg hur jag var som ledare på den tiden. Men jag hoppas att min ledarstil har förändrats med tanke på att det var så länge sedan.

Jag läste att du är en bråkstake till politiker som alltid vill få rätt. Är du sådan som ledare?

– Det är en lite skruvad bild, men sant i den meningen att jag som politiskt verksam tar debatter och driver frågor intensivt och aktivt. Det ligger i uppdraget. Att leda en organisation med människor är något helt annat. I den rollen tror jag att jag är lyssnande och redo att ompröva saker om goda skäl finns.

Beskriv din ledarstil lite mer!

– Som talman är min ambition att upprätthålla ett lugnt och sakligt angreppssätt, och inte låta mig ryckas med i den upphetsning som finns i den omfattande debatten om regeringsbildningen. Jag är lugn till min natur och låter mig inte stressas så lätt. Jag har också ett övergripande ansvar för arbetet i riksdagsförvaltningen, och det innebär ett annat ledarskap. Då vill jag vara närvarande och visa engagemang utan att blanda mig i den operativa verksamheten.

Har du något ledarskapstips?

– Om du står inför komplexa problem är det bra att ge dig tid för eftertanke. Låt dig inte stressas av omgivningen. Be andra vänta och säg att du behöver tid att analysera och fundera, om det så bara finns en timme. Det måste de acceptera.

Artiklar

Dan Lundgren.

"Integrera hemtjänsten med äldreboendena"

Dan Lundgren är utvecklingsledare i socialtjänsten i Jönköping och har skrivit en doktorsavhandling som tar upp skillnader i ledarskap och arbetsmiljö på särskilda boenden respektive i hemtjänsten.  2019-09-09

Foto: Mille Mobley.

Läst & hört: Michelle Obamas Min historia

Två motsatser blir kära. Han, en disträ tänkare, hyper­intelligent med stora mål. Hon en högpresterande, perfektionist. Han blir president, hon sätter sin karriär på vänt.  2019-09-11

Jonas Fröberg.

"Mellanchefer förstår inte konsekvenserna av NPM"

Jonas Fröberg är dramatiker, som under hösten sätter upp pjäsen ”Den osynliga stats­kuppen” för Teater Spira om styrningen i Göteborgs stad.  2019-09-09

Malin Wettre.

Värderingar ­trumfar cv

Hur bemöter man en kollega som vill småprata när man själv inte har tid? Eller en annan som inte vill hälsa med handen? Och hur tackla en idétorka inför ett kundevent? Det här är frågor som den som söker jobb på Stångå­staden, ett kommunalt bostadsbolag i Linköping, skulle kunna få.  2019-09-09

Till arkivet

Andreas Norlén

Ålder: 45 år. Bor: I Norrköping. Familj: Fru, ett barn och en katt.
Karriär: I dag: Riksdagens talman.
Bakgrund: Juris doktor, verksam i familjeföretaget som ger ut tidningar, politiska uppdrag för Moderaterna i Motala kommun och Landstinget Östergötland samt riksdagen.

Ledare: Dags att gå på toa

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!