×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro, Kivra eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Agilt arbete ställer krav

2018-11-09

Chefen i Fokus nr 4 2018. Ett agilt arbetssätt kräver tydliga rutiner, ökad transparens och mer närvarande chefskap. Samtidigt måste chefen ge medarbetare större frihet, säger forskaren Tomas Gustavsson.

Agilt kommer från engelskan och kan ungefär översättas med ordet ”lättrörlig”. Modellen dök upp inom IT-sektorn i slutet av 1990-talet ur behovet av att snabbt kunna möta förändringar.

– Det gick trögt i starten eftersom det fanns kritik. Många trodde att det handlar om att slopa all långsiktig planering och enbart jobba i korta cykler. Så är det inte, säger Tomas Gustavsson.

Han har en bakgrund som IT-konsult men arbetar numera vid Karlstad universitet med en doktorsavhandling om agila metoder.

– Ett agilt arbetssätt kräver möjligen ännu mer struktur och rutin. Skillnaden är att detaljplanen inte är fast utan att man jobbar mot kortare delmål och hela tiden tar in feedback, utvärderar och anpassar den långsiktiga planeringen.

Tomas Gustavsson har exempelvis följt enheter inom offentlig sektor som fått ett slut på infekterade konflikter tack vare den agila modellen. Den kräver nämligen ökad transparens. Ett första steg till ett agilt arbetssätt är därför att tydliggöra på en tavla vilka arbetsuppgifter ett team har och vem som gör vad.

– Det kan leda till ökad tillit. Man börjar också att arbeta i kortare perioder, skriver upp vad man ska göra under exempelvis november månad i förhållande till sina långsiktiga mål. Sedan utvärderar man detta när månaden är över.

I det agila arbetssättet delas medarbetare in i mindre och mer självstyrande team som tar sig an olika projekt.

– I stället för att chefen kommer och säger nu gör vi så här, lyssnar chefen till hur teamet vill lösa utmaningen och säger: ”ok, då provar vi det och om en vecka visar ni mig hur det har gått och om det är något jag kan hjälpa er med”. Vågar man inte släppa då, riskerar man att bli utbränd, säger Tomas 

Tora Villanueva Gran

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Svårt dela på lönekaka

Snart är det dags för den årliga ­löne­revisionen. Men kravet på att ­sätta rätt löner upplevs ofta som omöjligt när det finns för lite pengar att fördela. Det visar en undersökning som Chefen i fokus gjort.  2019-01-29

Foto: Rickard Kilström

”Alla har rätt till en fjärde chans”

För sex år sedan var Said Shahabpour på botten. Missbrukare, kriminell och hemlös. Nu leder han en av Norrköpings fritidsgårdar, som han har lyft från kaos till trygghet.  2019-01-29

Illustration: Hanna Albrektson

Bli en social stjärna

Det lönar sig att ha social kompetens. Det ger faktiskt mer cash i lönekuvertet. Det visar en ny undersökning. Så här förbättrar du den förmågan.  2019-01-29

Anki Möllberg är en närvarande chef. Foto: Maria Hansson

Vände kris till arbetsglädje

Anki Möllberg och hennes arbetsgrupp i hemtjänsten i Sunnansjö/Nyhammar i Ludvika har fått kommunens hälso- och arbetsmiljöfrämjandepris. Efter många år av höga sjuktal och konflikter präglas arbetsplatsen av arbetsglädje.  2019-01-29

Till arkivet

Ledare: Social och/eller pratglad?

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!