×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Illustration: Helena Bergendahl

    Illustration: Helena Bergendahl

Facket vill minska beredskap

2018-04-27

Chefen i Fokus nr 2 2018. Visions ombudsman Ameli Andersson svarar om arbetet i med- och motvind.

Många chefer som har beredskap tycker att de har det för ofta, har svårt att få tillräcklig återhämtning och är missnöjda med ersättningen. Men Vision arbetar för en förändring.

Vad kan Vision göra för att förbättra förutsättningarna för chefer med beredskap?

– Vi har lyckats göra en del förflyttningar. Till exempel har vi fått igenom fördubblad ersättning för den beredskap som överstiger 130 timmar i månaden. Innan 2017 var gränsen 150 timmar. Och vi fortsätter vårt enträgna arbete med att försöka höja ersättningsnivåerna på det stora hela. Men vi kan göra flera saker framöver, både centralt och lokalt.

Ge något exempel!

– På central nivå gör vi allt vi kan för att skapa så bra lösningar som möjligt när vi tecknar avtal med arbetsgivarorganisationen SKL. Där försöker vi förhandla fram bättre ersättningsnivåer och rätt till återhämtning efter beredskap. Sedan deltar Vision också i Sunt arbetsliv, som har till uppgift att skapa verktyg som kan användas i arbetsmiljöarbetet för ett bättre arbetsliv.

– På lokal nivå ska Vision se till att det centrala avtalet efterlevs. Facket kan kontrollera om chefernas beredskap är nödvändig och försöka få arbetsgivaren att begränsa omfattningen. Bland annat kan man granska vilka arbetsuppgifter som cheferna ska ha beredskap för.

Vision har länge arbetat för att det ska finnas ett tak för hur mycket beredskap man får ha. Hur har ni lyckats med det?

– Vi har inte lyckats fullt ut. Men tanken med att göra det dyrare för arbetsgivaren med beredskapsersättningen är att hålla nere mängden beredskap och att taket därmed ”sänks”.

Vissa har en obligatorisk ledighet efter beredskap som de måste betala för själva. Kommer Vision att centralt driva att ledigheten betalas av arbetsgivaren?

– Det är möjligt att vi kan driva det i en framtida avtalsrörelse. Men det är lite motvind, eftersom det finns en dom i Arbetsdomstolen som slår fast att man ska vara ledig, men det inte finns något som säger att arbetsgivaren måste betala för denna ledighet. Vi har uppmuntrat lokala Visionavdelningar att intresseförhandla om att arbetsgivaren ska stå ekonomiskt för den obligatoriska ledigheten. Det är så vi hittills har hanterat det.            

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Slitsamt stå startklar

Missnöjet med beredskap är stort. Var femte chef inom omsorg och ­teknik har funderat på att byta jobb för att de upplever beredskapen ­alltför betungande. Ett bra avtal kan vara lösningen.  2018-04-27

Sofie Christmansson tyckte kursen i arbetsrätt var bra men för kort. Hon hade önskat mer fokus på hur man som chef kan agera i olika situationer. Foto: Petra Berggren

Chefer lär sig mer om arbetsrätt

Las och kollektivavtal, hur hänger det ihop? Socialtjänsten i Sundsvall ville öka personalens kunskaper i arbetsrätt och satte samtliga cirka 130 chefer i skolbänken.  2018-04-27

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet.

Webbterapi för utbrända

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet har studerat hur terapi på internet kan hjälpa utbrända chefer.  2018-04-27

”Ett bra argument gentemot arbetsgivaren är att det hela handlar om hur medarbetare (chefer) trivs. Så om beredskap är ålagd ska det vara en dialog hur den bäst görs. Det ska vara ett givande och ett tagande.”, säger Petra Öberg, enhetschef, Kungälvs kommun. Här med ­Gunnar Olsson som bor på Gläntan. Foto: Anna Rehnberg

Pusslar sina egna scheman

Beredskap ingår i tjänsten för enhetschefer inom omsorgen i Kungälvs kommun. Det är inget de kan avstå ifrån – på pappret. Men här får varje enhetschef ändå själva bestämma hur ofta de ska ha beredskap.  2018-04-27

Till arkivet

Ledare: När det allra värsta händer

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!