×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • 
            Nedad Fatic. Foto: Anna Rehnberg

    Nedad Fatic. Foto: Anna Rehnberg

  • 
            Hej, det är jag som är er nya enhetschef! Nedad presenterar sig för personalgruppen på Stenvillan som öppnades för en månad sedan. Foto: Anna Rehnberg

    Hej, det är jag som är er nya enhetschef! Nedad presenterar sig för personalgruppen på Stenvillan som öppnades för en månad sedan. Foto: Anna Rehnberg

  • 
            Nedad Fatic kom själv till Sverige som flykting på 1990-talet. Den erfarenheten tror han att han kommer att nytta av i nya jobbet. Foto: Anna Rehnberg

    Nedad Fatic kom själv till Sverige som flykting på 1990-talet. Den erfarenheten tror han att han kommer att nytta av i nya jobbet. Foto: Anna Rehnberg

  • 
            Att skapa en trygg miljö är det allra ­viktigast på en boende för ensamkommande flyktingbarn, anser Nedad Fatic. Foto: Anna Rehnberg

    Att skapa en trygg miljö är det allra ­viktigast på en boende för ensamkommande flyktingbarn, anser Nedad Fatic. Foto: Anna Rehnberg

Nedad i hetluften från dag ett

2016-01-26

Chefen i Fokus nr 1 2016. En anvisning från migrationsverket ligger i faxen när Nedad Fatic kliver in i sitt nya arbetsrum. Att hitta en plats för en ensamkommande pojke blir en av de första uppgifterna för den nya enhetschefen.

Nej, han är inte nervös. Det var värre på allra första chefsjobbet. När han som nybakad 25-åring presenterade sig för personalen på ett boende för funktionsnedsatta. Hej, jag är nya enhetschefen!

– Många var tveksamma, tyckte jag var för ung. Jag minns att en kvinna kommenterade att hon kunde vara min mormor och det stämde ju faktiskt rent objektivt.

Ett drygt år har gått sedan dess och det är första dagen på chefsjobb nummer två. Klockan är kvart över åtta en kylig vintermorgon och Nedad Fatic har redan haft en snabb avstämning med sin närmaste chef Malin Hedelin.

Strömmen av flyktingar till Trollhättan fortsätter och igår kom fyra nya anvisningar av ensamkommande barn från Migrationsverket, har han just fått veta. Och att ytterligare ett nytt provisoriskt boende öppnar till helgen.

Nedad Fatic vinkar med ena handen när Chefen i fokus möter honom i foajén i stadshuset. I den andra håller han nya jobbtelefonen väl paketerad i en liten kartong.

Det är en saftig utmaning han står inför. Det är en sak att chefa över stabila och välfungerande boenden för funktionsnedsatta. En annan att leda en verksamhet som formas av en flyktingkatastrof som har sin upprinnelse långt utanför kommunens gränser.

– Det passar nog mig. Jag är övertygad om att jag och många andra klarar mer än vi tror om vi ställs inför en svår uppgift och är tvungna att lösa en akut situation.

Ungefär 190 000 människor sökte asyl i Sverige under 2015, varav cirka 30 000 var ensamkommande barn. Trollhättan hade planerat för 30 ensamkommande barn, men tog emot 180. På kort tid var man tvungen att bygga upp en verksamhet som inte fanns tidigare.

I våras slogs dörrarna upp till Solbacken, en gammal folktandvårdklinik som byggts om till boende. Det kommer att bli den fasta punkten för Nedad Fatic, men han ska också leda verksamheten på tre provisoriska boenden som har startat under hösten.

När han vid halvniotiden låser upp dörren till sitt nya arbetsrum får han direkt ett smakprov på vad som kommer att krävas. I faxen ligger en anvisning från Migrationsverket, en ensamkommande pojke kommer till Trollhättan dagen därpå. Att hitta en plats för honom blir en av de första arbetsuppgifterna.

– Det är femte anvisningen den här veckan. En stor del av mitt jobb kommer nog att handla om att trolla fram personal, sängar och hus, funderar han liksom för sig själv.

Barnen är i skolan och klockan nio är det dags att möta personalgruppen. Nedad Fatic presenterar sig kort och lyssnar när de berättar om underbara ungar som suger i sig nya svenska ord varje dag. Han antecknar och nickar när personalen tar upp riskerna med överbeläggningen och ensamarbete på natten.

– Du är välkommen! Hoppas du är lika bra som Elma, säger en behandlingsassistent och de andra runt bordet skrattar vänligt.

– Jag ska försöka. Det är bra att ni sätter ribban högt för mig, svarar Nedad.

Elma Delija är enhetschefen som mer eller mindre på egen hand har byggt upp verksamheten för ensamkommande barn i Trollhättan. Under ett par hektiska höstveckor öppnade hon tre provisoriska hem med allt vad det innebar av snabba beslut, nödlösningar och brandkårsutryckningar.

Nu ska arbetsbelastningen bli lite rimligare. Hon och Nedad ska ansvara för varsitt boende och dela på de provisoriska som är inrymda i före detta vandrarhem och kyrkor.

– Det har varit en helt orimlig arbetssituation. Ingen människa orkar det här tempot i längden, därför är jag glad att jag äntligen får en kollega att dela arbetet med, säger Elma Delija.

Vad krävs för att klara det här jobbet?

– Man måste vara väldigt strukturerad och noggrann. Människors liv och säkerhet står på spel, det finns ingen plats för slarv. Man måste också inse att allt inte fungerar direkt och att förutsättningarna förändras snabbt, säger Elma Delija och slår fast att Nedad är rätt person för jobbet.

– Hans tidigare chefer och kolleger lovordar hans inställning. Nedad är en problemlösare. I det här jobbet kan man inte bara se svårigheterna, man måste lösa dem också. Vid första anställningsintervjun kände jag direkt att här är min blivande kollega.

Resten av förmiddagen och en bra bit in på eftermiddagen ägnar de två sig åt att besöka personalen på de övriga boendena. På Solrosen är det full aktivitet. Två ungdomar spelar tv-spel i vardagsrummet och i köket hackar en pojke från Afghanistan lök till sin omelett. På Spiran, som varit igång i knappt två veckor, samlas personalen i det kyliga kyrkorummet, några behåller ytterkläderna på.

Nedad och Elma får återigen höra om ungdomar som gör snabba framsteg, men också om städscheman som saknas, en nödutgång som ska inspekteras, nycklar som kommit bort, en dörrklocka som måste lagas, en pojke som kom till tågstationen i går eftermiddag och en säng som fick köpas in på Jysk strax innan stängning och skruvas ihop i en hast.

Att Nedad Fatic ska arbeta med flyktingar är en händelse som ser ut som en tanke. Han var själv en av de cirka 80 000 bosnier som flydde till Sverige i början på 1990-talet. Som sexåring kom han till Trollhättan en novemberkväll, kallt och mörkt i det nya landet.

Han minns att han såg en lekplats genom fönstret, det var något helt nytt. Nedad sprang dit och lekte direkt när han vaknade, det är starkaste minnet.

– Jag tror att min erfarenhet som flykting kommer hjälpa mig i det här jobbet. Hur det är att växa upp i ett krig är ingenting man kan läsa sig till. Det är någonting man bär med sig, något som gör att det blir lättare för ungdomarna och personalen att anförtro sig till mig.

Kanske kan man också säga att chefsfröet såddes tidigt. Som liten fick Nedad höra att han hade en förmåga att få de andra ungarna med sig. I fotbollslaget, i skolan och på första jobbet stod han gärna längst fram, sade vad han tyckte utan att flacka med blicken.

– Jag har aldrig köpt vad folk säger bara för att de har en fin titel. Om jag ska vara med, vill jag också ta initiativ och påverka.

Hur ska en bra chef vara?

– Tydligheten är viktig, kommunikationen ska vara rak och öppen. Det är också viktigt att förstå på vilken nivå du kan påverka. Då blir det lättare att förklara för personalen att ett visst beslut kanske inte är optimalt, men att det kan vi faktiskt inte göra något åt. Vi får lägga vår energi på annat håll i stället.

Vad har du snappat upp under din första arbetsdag?

– Det har varit lärorikt. Jag har redan sett ett par saker som jag vill jobba med. När personalen berättade fick jag intrycket av att de gör mycket saker som de unga själva skulle kunna hjälpa till med. Det är fullt förståeligt att det blir så i början, men på sikt är det viktigt att skapa en ökad delaktighet. Det är ju faktiskt deras hem.

Den här dagen får Trollhättans kommun ett besked från Migrationsverket. Flyktingströmmen kommer att fortsätta under året och man ska förbereda sig på att ta emot 203 asylsökande barn. Den kraftansträngning man genomförde förra året kommer att behöva återupprepas flera gånger om.

Men det är inget besked som får att Nedad Fatic att ligga sömnlös med grubblerier.

– Nej. Så länge kriget pågår kommer människor att fly till vårt land och till Trollhättan, det behöver varken jag eller min personal lägga någon kraft på att diskutera. Vårt uppdrag är att lösa de problem som dyker upp och skapa en trygg start för dessa ungdomar i deras nya land.

Den första arbetsdagen närmar sig sitt slut. Klockan 17 ska Nedad gå hem, den här och alla andra dagar. På den punkten är han mycket bestämd.

På bordet framför honom ligger jobbmobilen, fortfarande i obruten kartong. I morgon kommer den att börja ringa.

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Resan mot framtiden

Sverige ska bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. Så lyder riksdagens kaxiga mål. Chefer i kommuner och landsting får bära ett stort ansvar.  2018-11-09

Enhetschefen Louise ­Andersson (mitten) är stolt över sina chefskollegor, och tycker att de är värda den satsning som Sala kommun gör. Foto: Jonas Bilberg

Lönesatsning i flera kommuner

Det är enhetschefernas år i år. I alla fall sett till löneutfallet. Åtminstone i ett flertal kommuner.  2018-11-09

Från präst till före­läsare på heltid. Ann-Christine Ruuth lär chefer göra arbetsplatsen transinkluderande. Foto:  André De Loisted

Transformerar synen på HBTQ

Vad behöver transpersoner på jobbet? Samma sak som alla andra: att bli sedd och bekräftad. Ann-Christine Ruuth har en mission. Att lära chefer HBTQ-kunskap.  2018-11-09

”Vi har haft en bra dialog med arbetsgivaren”, säger Marie-Anne Karlsson (till höger) om beredskapsavtalet. Kollegan Monica Kihlström är också nöjd. Foto: Mikael ljungström

Betald ledighet efter beredskap

Inskränkning i privatlivet men tryggare medarbetare och betald ledighet var nionde fredag. Nu finns beredskapsavtal för enhetschefer i omsorgen i Karlsborgs kommun.  2018-11-09

Till arkivet

Fakta

Namn: Nedad Fatic.
Ålder: 27 år.
Titel: Enhetschef.
Arbetsplats: Solbacken, ett boende för ensamkommande barn och tre provisoriska boenden.
Utbildning: Socialpedagog.
Familj: Fru och två barn, ett till på väg.
Fritid: Familjen, att umgås med vänner, spela och titta på fotboll.
Senaste bok: En biografi om Turkiets president Recep Tayyip Erdoğan.

Ensamkommande i Trollhättan

  • I januari 2014 trädde en ändring i lagen om mottagande av asylsökande (LMA) i kraft. Den ger Migrationsverket möjligheter att anvisa asylsökande ensamkommande barn till samtliga kommuner.
  • Med hänsyn till bland annat folkmängd och tidigare mottagande av ensamkommande barn tar Migrationsverket fram ett så kallat fördelningstal. 2014 var fördelningstalet för Trollhättans kommun 8 ensamkommande barn och 2015 var siffran 20. Inför 2016 är fördelningstalet 203.

Nedad Fatic om tre ledarförebilder

1. Alija Izetbegovic (Bosnien och ­Hercegovinas första president)

”En kämpe som i det värsta läget räddade mitt hemland Bosnien och Hercegovina från totalt förfall.”

2. Olof Palme

”Mycket av det goda han gjorde för ­världen och Sverige lever kvar än.”

3. Malala Yousafzai

”En ung och otrolig hjälte som kämpar för kvinnors rätt till utbildning.”

Ledare: Ta mig i handen

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!