×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro, Kivra eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • 
            Illustration: Pia Koskela

    Illustration: Pia Koskela

Hur gör ni för att locka nytänkare?

2016-01-26

Chefen i Fokus nr 1 2016.

Wivecka Ljungh, HR-chef på Mimer, Västerås stads kommunala bostadsbolag.
– Våra tre kärnvärden är omtanke, nytänkande och engagemang. Och de finns alltid med i bedömningen vid rekrytering. Redan när man går in med sin ansökan får man frågan om hur man upplever sig själv utifrån de tre orden.

Hur går ni praktiskt tillväga?
– Bland annat gör jag ett frågeformulär där det ingår att jag ber den sökande berätta om en situation där nytänkande lett fram till en produkt eller idé.

Vägs det in vid lönesättning också?
– Ja, när vi sätter lön är prestation på ena axeln, på den andra står omtanke, nytänkande och engagemang.

Maria Östgren-Forsberg, HR-chef i Sand­vikens kommun.
– Det viktigaste är förarbetet, att tänka till redan när kravprofilen görs. Det kan ske genom att den som är ansvarig för rekryteringen samlar ihop en grupp med kolleger och andra som går igenom vilka nya utmaningar man står inför och hur organisationen ska se ut.

Och vid själva urvalet, hur gör ni då?
– Vi brukar inte använda tester utan satsar på strukturerade intervjuer så att man kan jämföra de sökande med varandra utifrån kravprofilen och undvika att trassla in sig och bedöma annat.

När är förutsättningarna bäst att lyckas?
– Det är lättare när någon ska gå i pension. Då har man tid på sig att tänka igenom hur arbetet ska organiseras framöver. Det är svårare när man snabbt måste ersätta någon som slutar.

Jenny Söderberg, HR-strateg i Halmstads kommun.
– När vi pratar om kompetens handlar det om tre olika saker som kompletterar varandra: kunskap, vilja och förmåga. Och vilja handlar just om drivkraft och motivation.

Hur märks det när ni rekryterar?
– Det är olika beroende på nivå. När det handlar om chefer är nytänkande och utvecklingsfokus ett krav. Om vi till exempel ska rekrytera en förvaltningschef är kraven ofta inte så detaljerade när det gäller utbildningsbakgrund eller exakt vilken verksamhet man varit chef i. Det är viktigare att man är duktig på att få med sig människor och har helhetssyn.

Och när det inte är chefer?
– Man ska inte kräva att alla jämt ska vara innovativa och entreprenörer. Men att stimulera till nytänkande är en av de viktigaste punkterna i vår HR-idé och i personalpolitiken.

Mårten Kierkegaard

marten.kierkegaard@vision.se

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Svårt dela på lönekaka

Snart är det dags för den årliga ­löne­revisionen. Men kravet på att ­sätta rätt löner upplevs ofta som omöjligt när det finns för lite pengar att fördela. Det visar en undersökning som Chefen i fokus gjort.  2019-01-29

Foto: Rickard Kilström

”Alla har rätt till en fjärde chans”

För sex år sedan var Said Shahabpour på botten. Missbrukare, kriminell och hemlös. Nu leder han en av Norrköpings fritidsgårdar, som han har lyft från kaos till trygghet.  2019-01-29

Illustration: Hanna Albrektson

Bli en social stjärna

Det lönar sig att ha social kompetens. Det ger faktiskt mer cash i lönekuvertet. Det visar en ny undersökning. Så här förbättrar du den förmågan.  2019-01-29

Anki Möllberg är en närvarande chef. Foto: Maria Hansson

Vände kris till arbetsglädje

Anki Möllberg och hennes arbetsgrupp i hemtjänsten i Sunnansjö/Nyhammar i Ludvika har fått kommunens hälso- och arbetsmiljöfrämjandepris. Efter många år av höga sjuktal och konflikter präglas arbetsplatsen av arbetsglädje.  2019-01-29

Till arkivet

Ledare: Social och/eller pratglad?

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!