×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • 
            Illustration: Pia Koskela

    Illustration: Pia Koskela

Hur gör ni för att locka nytänkare?

2016-01-26

Chefen i Fokus nr 1 2016.

Wivecka Ljungh, HR-chef på Mimer, Västerås stads kommunala bostadsbolag.
– Våra tre kärnvärden är omtanke, nytänkande och engagemang. Och de finns alltid med i bedömningen vid rekrytering. Redan när man går in med sin ansökan får man frågan om hur man upplever sig själv utifrån de tre orden.

Hur går ni praktiskt tillväga?
– Bland annat gör jag ett frågeformulär där det ingår att jag ber den sökande berätta om en situation där nytänkande lett fram till en produkt eller idé.

Vägs det in vid lönesättning också?
– Ja, när vi sätter lön är prestation på ena axeln, på den andra står omtanke, nytänkande och engagemang.

Maria Östgren-Forsberg, HR-chef i Sand­vikens kommun.
– Det viktigaste är förarbetet, att tänka till redan när kravprofilen görs. Det kan ske genom att den som är ansvarig för rekryteringen samlar ihop en grupp med kolleger och andra som går igenom vilka nya utmaningar man står inför och hur organisationen ska se ut.

Och vid själva urvalet, hur gör ni då?
– Vi brukar inte använda tester utan satsar på strukturerade intervjuer så att man kan jämföra de sökande med varandra utifrån kravprofilen och undvika att trassla in sig och bedöma annat.

När är förutsättningarna bäst att lyckas?
– Det är lättare när någon ska gå i pension. Då har man tid på sig att tänka igenom hur arbetet ska organiseras framöver. Det är svårare när man snabbt måste ersätta någon som slutar.

Jenny Söderberg, HR-strateg i Halmstads kommun.
– När vi pratar om kompetens handlar det om tre olika saker som kompletterar varandra: kunskap, vilja och förmåga. Och vilja handlar just om drivkraft och motivation.

Hur märks det när ni rekryterar?
– Det är olika beroende på nivå. När det handlar om chefer är nytänkande och utvecklingsfokus ett krav. Om vi till exempel ska rekrytera en förvaltningschef är kraven ofta inte så detaljerade när det gäller utbildningsbakgrund eller exakt vilken verksamhet man varit chef i. Det är viktigare att man är duktig på att få med sig människor och har helhetssyn.

Och när det inte är chefer?
– Man ska inte kräva att alla jämt ska vara innovativa och entreprenörer. Men att stimulera till nytänkande är en av de viktigaste punkterna i vår HR-idé och i personalpolitiken.

Mårten Kierkegaard

marten.kierkegaard@vision.se

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Slitsamt stå startklar

Missnöjet med beredskap är stort. Var femte chef inom omsorg och ­teknik har funderat på att byta jobb för att de upplever beredskapen ­alltför betungande. Ett bra avtal kan vara lösningen.  2018-04-27

Sofie Christmansson tyckte kursen i arbetsrätt var bra men för kort. Hon hade önskat mer fokus på hur man som chef kan agera i olika situationer. Foto: Petra Berggren

Chefer lär sig mer om arbetsrätt

Las och kollektivavtal, hur hänger det ihop? Socialtjänsten i Sundsvall ville öka personalens kunskaper i arbetsrätt och satte samtliga cirka 130 chefer i skolbänken.  2018-04-27

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet.

Webbterapi för utbrända

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet har studerat hur terapi på internet kan hjälpa utbrända chefer.  2018-04-27

Illustration: Helena Bergendahl

Det här gör facket i frågan

Visions ombudsman Ameli Andersson svarar om arbetet i med- och motvind.  2018-04-27

Till arkivet

Ledare: När det allra värsta händer

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!