×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

”Det krävs kloka huvuden”

2016-05-04

Chefen i Fokus nr 2 2016. Fullständigt centrala. Så beskriver docenten och författaren Peter Westlund, enhetschefernas roll för att skapa ett socialt synsätt i äldreomsorgen.

År 2002 fick Peter Westlund, som jobbade på FoU i Kalmar län, i uppdrag av Emmaboda kommun att skriva om det sociala synsättet inom kommunens äldreomsorg. Hans rapport är en förklaring till det stora intresse som sedan dess har riktats mot arbetsmetoderna i den småländska kommunen.

Varför blev du intresserad av ­äldreomsorgen i Emmaboda?

– Med min bakgrund som samhällsplanerare och lärare på socialhögskolan ligger det sociala perspektivet, eller det salutogena som jag brukar prata om, nära mitt hjärta. Äldreomsorgen har varit och är upptagen med olika fysiska funktionsnedsättningar, med det sjuka istället för med det friska. Därför var deras arbetssätt intressant för mig.

Vad innebär ett socialt synsätt?

– Socialtjänstlagen talar om fyra olika perspektiv – fysiskt, psykiskt, socialt och existentiellt. Enkelt uttryck kan man säga att det sociala perspektivet innebär att man fokuserar på människors relationer med andra människor.

Varför är arbetssättet i Emmaboda framgångsrikt?

– Ett kort och kanske lite korkat svar är: för att människor är sociala varelser. Det är oerhört mycket som går förlorat om man inte arbetar med ett socialt perspektiv. Dessutom blir man väldigt beroende av olika insatser.

Hur ser du på enhetschefernas roll?

– De är fullständigt centrala. Ofta hör man folk säga att det krävs fler händer och fötter för att skapa en bra verksamhet, men det som verkligen behövs är kloka huvuden. Det går inte att utveckla ett socialt synsätt utan modiga och engagerade enhetschefer som driver på utvecklingen.

Mycket i deras arbetssätt känns ganska självklart, dessutom är resultaten goda och kostnaderna förhållandevis låga. Varför jobbar inte fler på samma sätt?

– I 25 år har jag föreläst om ett socialt och salutogent synsätt inom äldreomsorgen. Oerhört många gånger har jag mött samma reaktion – ”det du säger är ju så självklart, det är obegripligt att vi inte redan arbetar så.”

– I grunden handlar det nog om synen på äldre människor, att man ser dem som svaga och hjälplösa. Med den attityden kan man aldrig utveckla ett socialt arbetssätt.

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Gästspel som chef

De flesta chefer i landsting och regioner är anställda på tidsbegränsade förordnanden. Det underlättar avslut av uppdrag, menar arbetsgivarna. Men Vision varnar för dåliga förutsättningar och svagt skydd.  2018-09-06

Foto: Sören Andersson

Skippade korta kontrakt

I Sörmlands landsting är det numera tillsvidareanställning som gäller för chefer. Det ger ökad trygghet för alla, menar både arbetsgivare och anställda.  2018-09-06

Lotta Dellve, professor vid Göteborgs universitet. Foto: Ulf Nilsson

”Låt chefer växa in i rollen”

Lotta Dellve, professor i arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, forskar om hållbart ledarskap och chefers förutsättningar. Det har inte gjorts särskilda studier om anställningsformens betydelse, däremot finns resultat som visar på vikten av att ge chefer tid att växa in i rollen som ledare.  2018-09-06

”Vi är långt ifrån färdiga med att skapa bra arbetsvillkor för chefer, utan jobbar medvetet för att försöka bli ännu bättre”, säger Lars ­Liljedahl, vård- och omsorgschef i Östersunds kommun. Foto: Sören Andersson

Svårt att bemanna drömjobb

Det är fortsatt svårt att rekrytera chefer inom socialtjänsten. Det uppger en majoritet av landets socialchefer i Visions färska socialchefsrapport. Men i Östersund går man mot strömmen.  2018-10-01

Till arkivet

Varför socialt synsätt i äldreomsorgen?

  • Det förebygger omsorgs- och vårdbehov.
  • Det förebygger övergrepp och våld.
  • Det prioriterar meningsfullhet.
  • Det stimulerar till att skapa mötesplatser och gruppaktiviteter.
  • Det respekterar människors rätt till sin identitet.
  • Det gör att personal skapar nödvändiga relationer till servicetagarna.
  • Det gör att servicetagarna bjuds in att delta i sin egen omsorg och vård.
  • Det utvecklar ett demokratiskt ledarskap som återspeglas i personalens relationer till servicetagarna.

Källa: Ur rapporten Socialt synsätt i äldreomsorgen i Emmaboda serviceområde av Peter Westlund.

Ledare: Vinna eller försvinna

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!