Klarade inte att vara hemmapappa | Vision
×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • 
            Lars-Johan Jarnheimer. Foto: Fredrik Sandberg.

    Lars-Johan Jarnheimer. Foto: Fredrik Sandberg.

Klarade inte att vara hemmapappa

2015-10-15

Chefen i Fokus nr 3 2015. Lars-Johan Jarnheimer hoppade av toppjobbet på Tele2 för sju år sedan för att vara mer med familjen. Så har det inte riktigt blivit.

Fakta

Ålder: 55 år.

Familj: Tre barn (14, 11 och 7 år) och fru.

Så gör jag för att koppla av: Tränar långdistanslöpning.

Karriär:
I dag: styrelseordförande i Ikea, och flera andra styrelser, bland andra Eniro, CDON-group, Arvid Nordquist.

Bakgrund: VD och koncernchef Tele2. Olika ledande befattningar på H&M, Saab och Eniro. En rad uppdrag inom Kinneviksfären.

Vilket var ditt första chefsjobb?

– Det var på Hennes och Mauritz när jag var 24 år. Jag jobbade med att bygga om butiker och var chef över 5–6 personer.

Hur var du som chef då?

– Fantastisk! (skratt) När jag var i den åldern visste jag hur allt skulle vara. Jag var ju ekonom och hade läst hur allt fungerade i mina böcker.

Vilken var din drivkraft då?

– Pengar! Jag var en kallhamrad kapitalist.

Vad är det viktigaste du lärt dig om ledarskap sedan dess?

– Att läsa av människor och tolka vad de egentligen menar. När jag var i tjugoårsåldern kunde jag inte alls det. Jag var väldigt blåögd och trodde att alla talade sanning och gjorde sitt bästa.

Vad är det roligaste med att vara chef och ledare?

– När man ställs inför problem och löser dem gemensamt. Det jag kan sakna med det operativa ledarskapet är att sitta över en kopp kaffe och fundera på olika sätt att komma till rätta med ett problem. Och sedan dunka varandra i ryggen när det blir bra.

Och vad är tråkigast?

– Man kommer liksom in i ett ekorrhjul. Du är på 24 timmar om dygnet. Jag jobbade väldigt mycket till för sju år sedan. Då hade jag 110 resdagar på ett arbetsår – ett vanligt arbetsår består av 220 dagar. Det som gjorde att jag hoppade av det operativa ledarskapet var att jag ofta hörde chefer säga att de hade missat sina barns uppväxt. Sådan ville jag inte bli.

Hur gick det?

– I dag jobbar jag nästa lika mycket som när jag var operativ chef. Jag har kommit fram till att det är en läggningsfråga, det där med hur mycket man jobbar. Och jag tycker fortfarande att varje arbetsdag är väldigt rolig.

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Slitsamt stå startklar

Missnöjet med beredskap är stort. Var femte chef inom omsorg och ­teknik har funderat på att byta jobb för att de upplever beredskapen ­alltför betungande. Ett bra avtal kan vara lösningen.  2018-04-27

Sofie Christmansson tyckte kursen i arbetsrätt var bra men för kort. Hon hade önskat mer fokus på hur man som chef kan agera i olika situationer. Foto: Petra Berggren

Chefer lär sig mer om arbetsrätt

Las och kollektivavtal, hur hänger det ihop? Socialtjänsten i Sundsvall ville öka personalens kunskaper i arbetsrätt och satte samtliga cirka 130 chefer i skolbänken.  2018-04-27

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet.

Webbterapi för utbrända

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet har studerat hur terapi på internet kan hjälpa utbrända chefer.  2018-04-27

Illustration: Helena Bergendahl

Det här gör facket i frågan

Visions ombudsman Ameli Andersson svarar om arbetet i med- och motvind.  2018-04-27

Till arkivet

Ledare: När det allra värsta händer

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!