×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Staffan Hallström vill inte påstå att han är intresserad av konfliktlösning, men har tidigare erfarenheter både från skolans värld och från flottan. Foto: Anna Rehnberg

    Staffan Hallström vill inte påstå att han är intresserad av konfliktlösning, men har tidigare erfarenheter både från skolans värld och från flottan. Foto: Anna Rehnberg

Staffan fick lösa upp knutarna

2015-05-25

Chefen i Fokus nr 2 2015. Anklagelser om fusk, avstängda chefer och misstänksamhet präglade arbetsmiljön på teknikförvaltningen i Kungsbacka kommun. Staffan Hallström fick uppdraget att lösa situationen.

"Må Gud hjälpa dig". Staffan Hallström hade precis tillträtt tjänsten som förvaltningschef när han på torget mötte den lyckönskande kyrkoherden, en av alla medborgare som inte kunnat undgå den utbredda konflikten på teknikförvaltningen, efter mängder av inslag i lokala medier sedan våren 2013.

– Jag hade inte fattat innan att problemet var så stort som det faktiskt var, säger Staffan Hallström.

Startskottet brann av när fem anställda utan förvarning fick sluta, anklagade för att ha fuskat med tidrapporteringen. Facken menade dock att det saknades riktlinjer för hur tidrapporteringen skulle gå till. Och efter centrala förhandlingar fick de fem möjligheten att återgå till sina tjänster, vilket fyra av dem också gjorde.

Senare samma år anklagade en verksamhetschef två kolleger, ett gift par, i ledningsgruppen för att ha fifflat med övertidsersättning och fakturor. HR-avdelningen kom dock fram till att inga fel hade begåtts. Resultatet blev i stället att verksamhetschefen själv stängdes av, med hänvisning till att han varit illojal mot arbetsgivaren.
Händelserna upprörde personalen.

– Man undrade ju vad som hände. Varför fick mina kolleger sparken? Media hann före med uppgifter om vad som pågick, vilket skapade en dålig bild av förvaltningen utåt och en tråkig stämning inåt, säger Maria Samuelsson, anställd på förvaltningen.

Att turbulensen blev känd för Kungsbackaborna innebar för flera som arbetade för förvaltningen ute på stan att de blev påhoppade av folk som hade åsikter om hur förvaltningen sköttes, enligt Maria Samuelsson. Konflikten som egentligen var koncentrerad kring ledningsgruppen slog nu mot alla.

Samtidigt växte misstroendet för ledningen hos personalen. Var det förbjudet att kritisera en chef? Skulle man få sparken om man råkade göra något fel? Konflikten spred sig nedåt i leden. Det fick kommundirektören att anlita en extern utredning om situationen på teknikförvaltningen. Den visade på allvarliga brister i ledarskapet, och förvaltningschefen fick gå.

Ny förvaltningschef blev i februari 2014 Staffan Hallström, tidigare chef över gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen. Han hade året innan signalerat till kommundirektören om att han var sugen på ett nytt jobb "om något skulle poppa upp".

– Och så fick jag det här på halsen, säger han skämtsamt.

Trots att Staffan Hallström inte har någon erfarenhet inom teknikområdet och förstås kände till konflikten tvekade han inte att tacka ja till tjänsten.

– Ledarskapserfarenheter väger tyngre än verksamhetsspecifika sakkunskaper, och jag såg det som en utmaning. Men jag insåg att det skulle bli tufft och förstod att det här är ingen "one man show".

Det första han gjorde var att bilda en stödgrupp runt sig, bestående av en HR-specialist från sin förra förvaltning, en kommunikatör samt en person med förvaltningsspecifika kunskaper. De beslutade att se över organisationen.

– Den var inte optimal och det var vattentäta skott mellan vissa avdelningar, säger Staffan Hallström.

Antalet verksamhetschefer halverades från sex till tre. I stället anställdes en jurist och en utvecklingsledare, en tjänst som Maria Samuelsson sökte och fick.
I maj förra året presenterades den nya organisationen för medarbetarna. Att byta ut ledningsgruppen var, enligt Maria Samuelsson, något som de flesta var överens om var nödvändigt. Hon upplevde samtidigt att Staffan Hallström och hans stödgrupp vann stort förtroende hos personalen.

– Känslan var att de var stabila och erfarna ledare som visste vad de höll på med. Det kändes som att förvaltningen fick "föräldrar", säger hon.

Omorganisationen är dock inte hela lösningen på konflikten. Förtroendet för den nya ledningen behöver fortsätta att byggas upp. En del i det är ökad kommunikation, framför allt via intranätet.

– Det är för att undvika missförstånd och falska rykten. Det som gäller nu är att det som inte står där har inte hänt, säger Staffan Hallström.

En annan viktig del består i att besöka alla arbetsplatser i förvaltningen.

– Det är viktigt som chef att vara lyhörd, våga lyfta alla frågor och att inte ha någon dold agenda, säger Staffan Hallström.

De förmågorna har den nya förvaltningschefen, enligt Visions ordförande i Kungsbacka, Leif Söderhagen.

– Och det skapar förutsättningar för en mer harmonisk och glad arbetsplats där alla har en roll och känner sig delaktiga, säger han.

Staffan Hallström har nu basat över teknikförvaltningen i lite mer än ett år. Det är inte frid och fröjd överallt än, och det finns åsikter om att förvaltningen blivit mer toppstyrd.

– Det är kanske inte så konstigt att det upplevs så, eftersom vi nu håller på att ta fram rutiner och policyer som ska gälla för alla, vilket för vissa ger mindre frihet än tidigare. Men det är ett måste för att situationer som utlöste konflikten inte ska hända igen. Och det ligger i mitt uppdrag att skapa ordning och reda, säger Staffan Hallström.

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Gästspel som chef

De flesta chefer i landsting och regioner är anställda på tidsbegränsade förordnanden. Det underlättar avslut av uppdrag, menar arbetsgivarna. Men Vision varnar för dåliga förutsättningar och svagt skydd.  2018-09-06

Foto: Sören Andersson

Skippade korta kontrakt

I Sörmlands landsting är det numera tillsvidareanställning som gäller för chefer. Det ger ökad trygghet för alla, menar både arbetsgivare och anställda.  2018-09-06

Lotta Dellve, professor vid Göteborgs universitet. Foto: Ulf Nilsson

”Låt chefer växa in i rollen”

Lotta Dellve, professor i arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, forskar om hållbart ledarskap och chefers förutsättningar. Det har inte gjorts särskilda studier om anställningsformens betydelse, däremot finns resultat som visar på vikten av att ge chefer tid att växa in i rollen som ledare.  2018-09-06

”Vi är långt ifrån färdiga med att skapa bra arbetsvillkor för chefer, utan jobbar medvetet för att försöka bli ännu bättre”, säger Lars ­Liljedahl, vård- och omsorgschef i Östersunds kommun. Foto: Sören Andersson

Svårt att bemanna drömjobb

Det är fortsatt svårt att rekrytera chefer inom socialtjänsten. Det uppger en majoritet av landets socialchefer i Visions färska socialchefsrapport. Men i Östersund går man mot strömmen.  2018-10-01

Till arkivet

Ledare: Vinna eller försvinna

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!