Med uppdrag att effektivisera sjukvården | Vision
×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Med uppdrag att effektivisera sjukvården

2013-09-09, Tidningenvision.se

Uppdraget var tydligt. Region­direktören Jonas Rastad rekryterades för att effektivisera den skånska vården. Turbulensen nu är oundviklig, menar han.

Det är en handlingskraftig man som Region Skåne rekryterat som landstingsdirektör. Det är de flesta överens om.

När han under 2011–2012 var landstingsdirektör i Västerbotten gjorde Jonas Rastad sig känd för två saker. Dels fotoförbudet i landstingets lokaler, dels ett besparingsprogram som i mycket riktade in sig på administrationen. När han rekryterades till Skåne framhöll politikerna också hans ”förmåga att leverera resultat”.

Resultaten börjar nu synas. Anledningen till den radikala omorganisationen är, enligt Jonas Rastad, det ovanligt dåliga samarbetet i Skåne mellan de olika sjukhusen, och mellan vårdcentraler och sjukhus.

Regionens administration ska bantas med 15 procent. Kommer många att bli utan jobb?

– Det vet man aldrig. Om man gör sådana här omstruktureringar och från början gör uppskattningar av hur stor övertaligheten ska bli gör man ofta bort sig. Det blir spontanavgångar, särskild avtalspension och några kommer att lämna för andra jobb. Så ja, de kommer att bli en viss övertalighet, men inte särskilt stor.

Bland anställda finns en oro för att behöva byta arbetsplats till annan ort, vad tänker du om det?

– Jag gissar, utan att vara särskilt upplyst, att det handlar om ett fåtal som kommer att byta arbetsplats. Det har redan skett när det gäller chefer, där högsta ledningen har flyttat in från hela regionen till Lund.

På många arbetsplatser har en del fått tjänster, andra väntar oroligt på om det ska bli någon tjänst för dem, vilket skapar oro. Är det bra personalpolitik?

– Nej, men det är oundvikligt, och det är därför det ska gå så fort som möjligt. Och där har vi varit för långsamma. Men det är en olycklig sits för individen.

Det är mycket kritik mot att informationen varit dålig. Vad anser du om det?

– Det ska man vara ödmjuk för. Ur individens aspekt är det så. Men det finns också ett jättebehov av information och lösningar där det ännu inte finns lösningar. Samtidigt ska jag inte slå ifrån mig. Jag tror att det är svårt att göra en sådan här förändring utan sådana här reaktioner.

Det är många nya chefer som inte känner till de anställda, eller känner till någon historia från arbetsplatsen. Är det bra?

– Det är svårt att genomföra förnyelse med bibehållen erfarenhet. Det är en balansgång. Jag tror att en chef är kraftfull under tre år och lämplig under sex år, så jag tror på förnyelse. Men det finns en risk med att man går bort sig för att man inte kan något om historien på arbetsplatsen.

Oscar Magnusson

oscar.magnusson@sktf.se

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Slitsamt stå startklar

Missnöjet med beredskap är stort. Var femte chef inom omsorg och ­teknik har funderat på att byta jobb för att de upplever beredskapen ­alltför betungande. Ett bra avtal kan vara lösningen.  2018-04-27

Sofie Christmansson tyckte kursen i arbetsrätt var bra men för kort. Hon hade önskat mer fokus på hur man som chef kan agera i olika situationer. Foto: Petra Berggren

Chefer lär sig mer om arbetsrätt

Las och kollektivavtal, hur hänger det ihop? Socialtjänsten i Sundsvall ville öka personalens kunskaper i arbetsrätt och satte samtliga cirka 130 chefer i skolbänken.  2018-04-27

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet.

Webbterapi för utbrända

Robert Persson Asplund, psykolog och forskare vid Linköpings universitet har studerat hur terapi på internet kan hjälpa utbrända chefer.  2018-04-27

Illustration: Helena Bergendahl

Det här gör facket i frågan

Visions ombudsman Ameli Andersson svarar om arbetet i med- och motvind.  2018-04-27

Till arkivet

Ledare: När det allra värsta händer

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!