×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Konflikter när nya på jobbet får högre lön

2013-04-12, Tidningenvision.se

Det har blivit vanligare att nyanställda i kommuner och landsting får högre löner än de som jobbat länge på arbetsplatsen. Det skapar konflikter, men kan vändas till något positivt.

Irritation, samarbetsproblem i arbetsgruppen och arga trotjänare som tvingas lära upp nyanställda med högre lön. Att en nyanställd får betydligt högre lön än de som jobbat länge på arbetsplatsen väcker starka känslor.

I Tidningen Visions undersökning bland förbundets förtroendevalda svarar tre av fyra att det har blivit allt vanligare att nyanställda kommer in på högre löner.

Många förklarar fenomenet med att kraven på utbildning har blivit högre och att arbetsgivaren inte värdesätter den äldre personalens kunskaper och erfarenheter. Det känner Kjell Svahn, ombudsman på Visions enhet för löner och yrkesvillkor, igen.

– Arbetsgivaren betalar ju det pris som krävs för att man ska få den arbetskraft man tycker att man behöver. När man sedan väl har köpt arbetskraften svalnar intresset.

Bara var femte förtroendevald hävdar att de högre ingångslönerna har dragit upp lönerna för andra anställda.

Kjell Svahn menar det är bra att ingångslönerna är så höga som möjligt och han tycker att Vision har blivit bättre på att utnyttja detta för att få upp lönerna för dem som redan är anställda. Men löneutvecklingen för de som varit anställda länge är fortfarande för dålig, menar Kjell Svahn.

– Förbundets huvudsakliga intresse är att medlemmarnas möjligheter att höja sin lön ska öka. För att man ska få möjlighet till en skaplig löneutveckling måste skillnaden mellan lägsta och högsta lön i yrket öka. Man ska få högre lön ju mer erfarenhet man får och ju skickligare man blir. Annars tycker de anställda att det inte lönar sig att visa framfötterna, säger Kjell Svahn.

Inser inte arbetsgivarna detta?

– Det gör de på ett hypotetiskt plan, men flera av de här grupperna är så stora att det blir väldigt dyrt och svårt att komma på hur man ska göra. I stället struntar man i det. Många arbetsgivare saknar lönepolitisk tanke, det gäller bara att hålla tillbaka lönerna helt enkelt, säger Kjell Svahn.

Åtta av tio förtroendevalda svarar att Vision lokalt har försökt få upp lönerna för de som jobbat länge när nya kommit in på högre löner. I vissa fall lyckas det.

Ett exempel är enhetschefer i Vingåkers kommun, där en nyanställd fick 2 000 kronor mer än kollegerna. De tidigare anställda fick då påslag på upp till 4 400 kronor i månaden.

Delvis berodde höjningarna på att arbetsgivaren beslutat om en särskild satsning på enhetschefer på grund av att de låg lågt både inom kommunen och jämfört med grannarna.

– Enligt min bedömning blev den nya kollegans lön en riktlinje för de övrigas lönesättning, säger Göran Svenningsson, Visions ordförande i Katrineholm-Vingåker.

Karin Warne

karin.warne@vision.se

Artiklar

Illustration: Helena Bergendahl

Gästspel som chef

De flesta chefer i landsting och regioner är anställda på tidsbegränsade förordnanden. Det underlättar avslut av uppdrag, menar arbetsgivarna. Men Vision varnar för dåliga förutsättningar och svagt skydd.  2018-09-06

Foto: Sören Andersson

Skippade korta kontrakt

I Sörmlands landsting är det numera tillsvidareanställning som gäller för chefer. Det ger ökad trygghet för alla, menar både arbetsgivare och anställda.  2018-09-06

Lotta Dellve, professor vid Göteborgs universitet. Foto: Ulf Nilsson

”Låt chefer växa in i rollen”

Lotta Dellve, professor i arbetsvetenskap vid Göteborgs universitet, forskar om hållbart ledarskap och chefers förutsättningar. Det har inte gjorts särskilda studier om anställningsformens betydelse, däremot finns resultat som visar på vikten av att ge chefer tid att växa in i rollen som ledare.  2018-09-06

”Vi är långt ifrån färdiga med att skapa bra arbetsvillkor för chefer, utan jobbar medvetet för att försöka bli ännu bättre”, säger Lars ­Liljedahl, vård- och omsorgschef i Östersunds kommun. Foto: Sören Andersson

Svårt att bemanna drömjobb

Det är fortsatt svårt att rekrytera chefer inom socialtjänsten. Det uppger en majoritet av landets socialchefer i Visions färska socialchefsrapport. Men i Östersund går man mot strömmen.  2018-10-01

Till arkivet

Ledare: Vinna eller försvinna

Lotta Ekstedt, chefredaktör

Läs ledaren här!