×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Dina uppgifter registreras i vårt medlemsregister. Med hjälp av uppgifterna betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på din lön varje månad.

Om det inte är möjligt får du ett inbetalningskort hemskickat med posten. Du kan också betala via autogiro.

Du ansluts automatiskt till försäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, och du bör noga läsa informationen som skickas hem till dig när du blivit medlem. Är du sjukskriven, eller har varit det de senaste tre månaderna, behöver du kontakta försäkringsbolaget eftersom det ställs vissa hälsokrav för att kunna få försäkringarna. Om du inte vill ha försäkringarna måste du kontakta försäkringsbolaget och tacka nej. Den automatiska anslutningen till försäkringarna gäller inte om du varit medlem i Vision under de senaste tolv månaderna.

Om du betalar din avgift till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien att dras så, om du inte tackar nej till försäkringarna eller kontaktar försäkringsbolaget för att ändra till inbetalningskort eller autogiro.

Vi kommer att skicka dina uppgifter till de försäkringsbolag som Vision har avtal med.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan!

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Program för ledarskap

För ett bra ledarskap krävs bland annat administrativt stöd, att de underställda inte är fler än 25 och att chefer får konsultativt stöd och personlig utveckling. Det anges i Visions program för ledarskap.

tjej i kavajDet ska vara utmanande och stimulerande att vara chef. Som chef har man inflytande på verksamheten och därmed också ett stort ansvar. Att ta rollen som ledare är ytterligare steg och en roll man förtjänar genom att vara en bra chef. Det behövs tydliga ledare i kommunerna, landstingen och regionerna, Svenska kyrkan och i bolag med anknytning till offentlig verksamhet.

Vision ska stödja sina medlemmar som är chefer att:

  • vara tydliga för att förhindra missförstånd och oklarheter
  • vara modiga – att våga testa gränser och våga göra fel
  • inte undvika att tag i sådant som kan kännas jobbigt
  • leva som de lär
  • vara förebilder
  • vara konsekventa i sitt handlande för att skapa trygghet bland medarbetarna
  • vara kommunikativa i sitt ledarskap

Vision ska också stödja cheferna att:

  • arbeta efter en humanistisk värdegrund och att ha en god självinsikt
  • i en politisk organisation ta rollen som tjänsteman gentemot politikerna, genom att vara tydlig med att beskriva konsekvenser av beslut och effekterna i verksamheten
  • i rollen som tjänsteman vara den som står för kontinuitet och långsiktighet i förhållande till olika politiska riktningar som varierar över tid

Konkreta utgångspunkter

Ett fungerande ledarskap är en av de viktigaste förutsättningarna för att medarbetarna ska må bra och trivas på jobbet. Chefer som har möjlighet att närvara och bekräfta sina medarbetare är den bästa investeringen för en god arbetsmiljö. Som en följd av detta utgör ett gott ledarskap också en förutsättning för en god verksamhetsutveckling och en konkurrenskraftig verksamhet. En chef behöver tid, kompetens, resurser och mandat.

Många chefer har alltför många medarbetare för att kunna leva upp till de krav på effektivitet och kvalitet som ställs på verksamheten. Detta är vanligt inom äldre- och handikappomsorgen.

Det är också vanligt att chefer saknar tillräckliga personalresurser inom personal- och ekonomiadministration. Cheferna ägnar alldeles för mycket tid till administration, som dessutom kräver speciell kompetens, vilket inte alla chefer har. Resultatet blir brist på tid för att sköta sitt ledarskap, vara tillgänglig för sina medarbetare, genomföra medarbetarsamtal och utveckla verksamheten. Särskilt sårbara blir chefer i platta organisationer där arbetsgivaren delegerat ansvaret långt ut i verksamheten.

Vi kan också konstatera att många chefer saknar förutsättningar att ta sitt arbetsmiljöansvar på grund av bristande resurser, kompetens och mandat. Vision ska ställa krav på att en chef ska få tydliga mandat, tillräckliga med resurser i både pengar och personal samt tid för att utöva sitt ledarskap. Vision ska sätta en gräns på att en chef inte ska ansvara för fler än 25 medarbetare. Argumenten för detta ska kopplas ihop med förutsättningarna för att ta ansvar för medarbetarna och verksamhetens utveckling. Och det arbetsmiljöansvar som arbetsgivaren har.

Ledarskapet ska ses som en egen profession och behöver därför kvalitetssäkras och underhållas. Arbetsgivaren ska ha en planerad och fortlöpande kompetensutveckling för cheferna. Medarbetarsamtalet är det tillfälle då chefen ska komma överens med sin närmaste chef om utbildnings- och utvecklingsfrågor. Vi vet att såväl kvantitet som kvalitet i genomförandet av medarbetarsamtal måste förbättras. Vision ska aktivt medverka till att cheferna, genom bra medarbetarsamtal får en plan för den egna kompetensutvecklingen.

Som chef står man ofta ensam att hantera svåra och komplicerade frågor. Man behöver få personligt stöd både i etiska dilemman och i sakfrågor. Vi vet att många chefer saknar ett sådant stöd vilket ökar utsattheten, höjer stressnivån avsevärt och därmed risken till ohälsa för chefen. Gruppen chefer är överrepresenterade såväl bland de med hög sjuknärvaro på jobbet som bland de långa sjukskrivningarna. Arbetsgivare måste ta sitt ansvar för att kartlägga och åtgärda dessa risker inom det systematiska arbetsmiljöarbetet för sina chefer. Vision ska ta sitt ansvar och noga följa och stödja att det systematiska arbetsmiljöarbetet genomförs på ett bra sätt.

Vi vet att det alltför ofta förekommer att chefer inte har någon att diskutera och bolla med när det gäller frågor kopplade till lönesättning. Löneinstrumenten i form av bland annat lönekriterierna måste vara tydliga för såväl chefer som medarbetarna. Vision ska ha kunskap och kunna förmedla vad det gällande löneavtalet innebär. Men Vision ska också stödja chefsmedlemmarna i arbetet med att göra den partsgemensamma löneprocessen tydlig för alla som berörs av den. Givetvis ska chefsmedlemmar få stöd av Vision i deras egna löneutveckling. Chefens löneutveckling ska utgå från tydliga lönekriterier som baseras på uppnådd kvalitet och resultat i verksamheten, den ska inte utgå från hur många medarbetare man har och hur stor budget man ansvarar för.

Andelen kvinnliga förvaltningschefer är ofta underrepresenterat i förhållande till andelen kvinnor i verksamheten eller kvinnliga chefer på lägre nivå inom organisationen. Skillnader mellan kvinnliga och manliga chefers arbets- och anställningsvillkor är naturligtvis något som måste uppmärksammas såväl av arbetsgivaren som av Vision. Vision ska vara aktiva och driva en jämnare könsfördelning vid rekryteringen av chefer i den högsta ledningen. Vision ska också agera aktivt för att arbetsgivaren ska följa den lagstiftning som finns när det gäller lönekartläggning.

Tyvärr är det alltför vanligt att chefer tvingas bort från anställningen, ofta utan någon som helst förvarning. Många arbetsgivare saknar former för hur uppföljning ska ske av chefskapet samt insatser för att underlätta omställningsarbetet från en chefsbefattning eller -anställning. Möjligheter till alternativa karriärvägar för cheferna behöver utvecklas. Vision ska stödja att karriärutveckling (eller omställning) är något som tas upp i utvecklingssamtalet och resulterar i en skriftlig handlingsplan.

Vision ska också ställa krav på att arbetsgivaren har en chefspolicy som bland annat beskriver hur chefsförsörjning, -utveckling, och -omställning ska hanteras. Chefspolicyn ska också innehålla tydliga lönekriterier för cheferna.

För chefer i politiskt styrd verksamhet är uppdraget ännu mer komplext än för chefer i andra verksamheter. Att arbeta som tjänsteman och chef i det demokratiska systemet kräver både att man har förståelse och särskild kompetens för systemet i sig och för det nära samarbete man har med ansvariga politiker.

I rollen ingår bland annat att hantera att den politiska styrelsen kan bytas ut vart fjärde år och att de politiska agendorna ibland går före att hålla kontinuitet och kvalitet i den praktiska verksamheten. Att hålla hög kvalitet och värna om kontinuiteten är något som den anställda chefen många gånger får kämpa för. Kvalitet och kontinuitet är också något som medborgarna ställer mycket höga krav på.

Oklara roller mellan förvaltningschefer och ansvariga politiker utgör ett stort hinder för en väl fungerande verksamhet. Det är inte heller ovanligt att dessa brister utgör grund för plötsliga skiljanden från anställningar. Dialogen mellan den anställda chefen och ansvarig politiker är grundläggande för att ansvarsfördelningen blir tydlig för båda. Detta är ett ansvar som både arbetsgivaren och medarbetaren måste ta. Vision ska aktivt stödja den här dialogen med utgångsläge från chefsmedlemmens trygghet.

Visions ståndpunkter

  • Chefer i politiskt styrd verksamhet ska ha samma löneutveckling som chefer i näringslivet.
  • Politiker och chefer ständigt måste ha en dialog om ansvarsfördelningen med syftet att underlätta och vårda ett förtroendefullt samarbete grupperna emellan.
  • Cheferna ska ha administrativt stöd så att de får tid att vara chefer.
  • Chefer ska ha tillgång till konsultativt stöd i såväl etikfrågor som personal- och verksamhetsfrågor.
  • En chef ska inte ha fler än 25 direkt underställda medarbetare. Varning för platta organisationer utan tydligt och tidsmässigt anpassat ledarskap.
  • Löneutvecklingen för chefer ska styras av kvalitet och resultat i verksamheten – inte av hur många medarbetare och hur stor budget man har.
  • En chef ska kontinuerligt, minst en gång per år, ha medarbetarsamtal med sin närmaste chef.
  • Den personliga utvecklingen för chefen är viktig och ska prioriteras.
  • Det ska finnas en jämn könsfördelning bland chefer på alla nivåer och i alla områden.
  • Alla arbetsgivare ska ha en chefspolicy som bland annat beskriver hur chefsförsörjning, -utveckling, och -omställning ska hanteras. Chefspolicyn ska också innehålla tydliga lönekriterier för cheferna.

Nyheter

Bra chef och ledarskap – viktigt när studenter väljer arbetsgivare

En bra chef och bra ledarskap är de viktigaste faktorerna när studenter och akademiker i början av karriären väljer arbetsgivare. Det visar en ny studie gjord av Academic Work och Kantar Sifo.  för 5 timmar sedan

Helena Håkansson. Privat bild.

Uppsatsen ”Att trivas, stanna eller lämna?” prisas

Personalorientering och attraktiv arbetsplats är faktorer som påverkar hur socialsekreterare inom ekonomiskt bistånd trivs på jobbet. Det visar en masteruppsats vid Göteborgs universitet som är gjord av Helena Håkansson. Uppsatsen belönas nu med Visions socionomstipendium 2017.  för 4 dagar sedan

Socialchefer: Lättare att rekrytera personal till socialtjänsten

Det har blivit lättare att rekrytera personal till socialtjänsten, det visar Visions Socialchefsrapport 2017. Mer än hälften av socialcheferna anger att behovet av inhyrd personal kommer att upphöra innan årsskiftet.  för 5 dagar sedan

Maria Tapper Andersson. Foto: Privat bild.

Fackligt engagemang förbättrade arbetsmiljön på IFO

En inspirationsdag för ett hållbart arbetsliv förbättrade arbetsmiljön för de anställda på individ- och familjeomsorgen i Vänersborg.  för 5 dagar sedan

Till arkivet

1727 nya medlemmar under september

Vi erbjuder

  • Personlig rådgivning

  • Schysta medlemsförmåner

  • En vass inkomstförsäkring

Bli medlem nu

Vision nära dig

Vision finns på de flesta arbetsplatser. Sök din avdelning eller klubb

Sök

Läs senaste numret av Tidningen Vision!

Läs senaste numret av Tidningen Vision

Nr 05 2017

Tidningen Vision är en medlemstidning och utkommer med 8 nummer per år.

Fråga Vision

Personlig, arbetsrättslig och facklig rådgivning alla vardagar kl 8 - 20. Ring 0771 44 00 00 eller mejla visiondirekt@vision.se

Kontakta Vision Direkt

Gör skillnad på jobbet!

Du och tusentals andra i Vision gör skillnad på arbetsplatserna. Vad engagerar er på din arbetsplats? I engagemangskiosken kan du själv plocka ihop det som behövs för en aktivitet utifrån ditt eget intresse och dina egna förutsättningar.

Engagemangskiosken

Om Vision

Vision är ett fackförbund och i fokus för allt står du och dina visioner. Tillsammans ser vi till att du får det du behöver för att uppnå det du vill med din karriär.

Mer om Vision

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb