Den 3 oktober 2013. Den relativt nya vd:n Lotta Brändström håller sitt månadstal till några hundra anställda i en ljusgård i bolagets lokaler. I det filmade talet lämnar hon det ämne hon tänkte ta upp, ger en tillbakablick på sina två år som vd och avslutar med ett angrepp på Vision och SACO:s fackliga företrädare.
Fyra–fem gånger nämns och ifrågasätts Visions ordförande, Mona-Lisa Rhodin, och SACO:s ordförande, Maria Andersson-Iseppi, ofta bara med förnamn, och vid flera tillfällen utan koppling till deras fackliga roll.
– Det är inte sant, tänkte jag. Många, även i koncernledningen, blev chockade, säger Svante Karlsson, skyddsombud för Vision på Göteborg Energi.
Anledningen till vd:ns ilska var en medlemsenkät som Vision och SACO presenterat för henne en vecka tidigare. Två resultat stack ut när svaren från drygt 600 anställda sammanställdes. Dels att många saknar förtroende för Göteborg Energis nya ledning, dels att man ansåg att bolaget inte tog tillvara den kompetens som finns bland de anställda. Enkäten sammanfattas med att företaget blivit mer toppstyrt, att organisationen blivit räddare och att delaktigheten i företagets utveckling minskat för de anställda.
Vd:n Lotta Brändström ansåg dock att enkäten var vinklad, konstigt tolkad och avsedd att smutskasta henne. Vid mötet med facken använde hon ord som ”krigsförklaring”.
– Just nu är stämningen jättedålig, man lyssnar inte på medarbetarna, konstaterar Svante Karlsson.
Lotta Brändström tillträdde som ny vd sedan företrädaren, Anders Hedenstedt, fått lämna sin post efter att ha godkänt ett dyrt pensionsavtal till sin vice vd. Den nya vd:n handplockade en ny ledning för bolaget, en ledning som själva medgett att de inte har någon djup branschkunskap. Enligt facken är företagets kursändring tydligt kopplad till bolagets nya vd och ledningsgrupp.
Den stora skillnaden mot tidigare är att de anställdas inflytande har minskat. Mellanchefer får inte längre samma information som förut. Tidigare fanns facken också med i ett tidigt skede när affärs- och verksamhetsplaner mejslades fram. Sedan ett drygt år tillbaka är den möjligheten stängd.
Svante Karlsson anser att det är viktigt att anställda finns med när bolagets inriktning och målsättningar tas fram.
– Vi har förståelsen för hur företaget fungerar, så det handlar om företagets överlevnad, säger han.
Även högt upp i företaget finns kritik mot ledarskapet. Två höga chefer inom företaget har nyligen lämnat sina tjänster eftersom de inte delar vd:ns värdegrund.
– Jag tror att Lotta Brändströms dagar är räknade. Det är jättesvårt för alla att arbeta i en sådan kultur som hon driver på Göteborg Energi, säger Svante Karlsson.