×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten eller till Kivra om jag har en digital brevlåda. Jag kan också välja att betala via autogiro eller e-faktura

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Selma Svavarsdóttir, jämställdhetsansvarig, berättar hur energibolagets anställda i dag arbetar i en mängd olika förbättringsprojekt. ”Jag tror detta arbete verkligen kommer att förändra företaget”. Foto: Johanna Hanno

    Selma Svavarsdóttir, jämställdhetsansvarig, berättar hur energibolagets anställda i dag arbetar i en mängd olika förbättringsprojekt. ”Jag tror detta arbete verkligen kommer att förändra företaget”. Foto: Johanna Hanno

  • Sedan årsskiftet har Island en ny lag som ska få bukt med de osakliga löneskillnaderna ­mellan kvinnor och män. Foto: Johanna Hanno

    Sedan årsskiftet har Island en ny lag som ska få bukt med de osakliga löneskillnaderna ­mellan kvinnor och män. Foto: Johanna Hanno

  • Ingenjören Lísa Lind Björnsdóttir är med i en arbetsgrupp som fokuserar på hur energibolagets anläggningar ska bli mer attraktiva för kvinnor. Foto: Selma Svavarsdóttir

    Ingenjören Lísa Lind Björnsdóttir är med i en arbetsgrupp som fokuserar på hur energibolagets anläggningar ska bli mer attraktiva för kvinnor. Foto: Selma Svavarsdóttir

Lag om lika lön på vulkanön

2019-04-09

Tidningen Vision nr 3 2019. Mansplaining på jobbet? På energibolaget Landsvirkjun blir det gult kort direkt. En ny lönelag har fått fart på jämställdhetsarbetet på Island.

Grunden är att betala lika lön oavsett kön. Det konstaterar Selma Svavarsdóttir, jämställdhetsansvarig på det isländska bolaget:

– Sedan gäller det att bygga på därifrån. Vi har fortsatt och sett över hela företaget, säger hon.

Det är tisdagmorgon i Reykjavik och den väl tilltagna elbilsparkeringen utanför Landsvirkjuns huvudkontor är nästan full. Här, i det vita höghuset, sitter majoriteten av energibolagets 350 anställda och arbetar för att försörja landets invånare med el. Övriga jobbar ute på plats: på vatten- och vindkraftsverk och geotermiska anläggningar. Arbetsmiljöerna är mansdominerade – cirka 70 procent av de anställda är män.

Sedan 1 januari 2018 är Landsvirkjun en av de arbetsplatser som omfattas av lagen om likalön-standard. Island har sedan 70-talet haft en lag som kräver att arbetsgivarna betalar lika lön för lika eller likvärdigt arbete oavsett kön. Nu måste arbetsgivarna bevisa att de gör det, med detaljerad dokumentation. Ingenjören Lísa Lind Björnsdóttir, som jobbar på Landsvirkjun, tycker att den nya lagen är viktig:

– Personer med samma erfarenhet, utbildning och jobb ska ha samma lön. Tyvärr är det inte så alltid, därför är det bra med lagstiftning.

Enligt lagen ska alla arbetsgivare, med 25 eller fler anställda, implementera likalön-standarden och certifieras. För att komma dit måste arbetsgivaren kartlägga vilka uppgifter som ingår i varje position och göra en värdering. Landsvirkjun är mitt i processen.

– Vi vet inte hur systemet kommer att se ut här ännu. Men jag tänker att det är viktigt att det i lönesättningen finns utrymme för andra aspekter, som exempelvis prestation. Det är viktigt att ett lönesystem kan hantera det utan att diskriminera på grund av kön, säger Lísa Lind Björnsdóttir.

Hon menar att den största jämställdhetsutmaningen på Landsvirkjun är den psykosociala arbetsmiljön. Hon arbetade tidigare på Burfell kraftstation. Den ligger två timmar utanför Reykjavik och de anställda bor vid anläggningen några nätter per vecka. Som kvinna var Lísa Lind Björnsdóttir i minoritet.

– Det kan vara väldigt utmanande att arbeta och bo i en sådan miljö. Mansdominansen präglar allt: humorn, samtalsämnena, aktiviteterna, maten. Det pratades mest om bilar och fiske, och skämten var ibland nedvärderade mot kvinnor, säger hon.

Lísa Lind Björnsdóttir gillar att arbeta på Landsvirkjun och menar att hon aldrig har blivit sämre behandlad av arbetsgivaren för att hon är kvinna.

– Däremot finns det saker att jobba på när det gäller kulturen, säger hon.

Att utplåna löneskillnaderna har varit en prioriterad fråga på Landsvirkjun. Samtidigt har de inte stannat där utan tagit jämställdhetsarbetet vidare.

Selma Svavarsdóttir berättar att Landsvirkjuns jämställdhetsarbete tog fart på allvar för 1,5 år sedan. Fram till dess hade bolaget haft nedskrivna mål och strategier för jämställdhetsarbetet, men utvecklingen gick långsamt. Några unga tjejer på företaget gick samman och ville förändra situationen på den mansdominerade arbetsplatsen.

Ledningen hakade på och gjorde jämställdhet till ett av energibolagets viktigaste mål. För att samla företaget anordnades en jämställdhetsfest, med stand up-komiker, där frågorna lyftes på ett roligt sätt.

– I samband med festen såg vi över språket på företaget, och började ändra manligt kodade ord till könsneutrala. Till exempel ändrade vi samlingsordet allir* i företagets gruppmejl, säger Selma Svavarsdóttir.

Nästa steg var att ta in ett konsultbolag som gjorde en fullständig genomgång av jämställdhetsläget, och tittade på kultur, kommunikation, löner, strategier, arbetsmiljö, förebilder. Konsulterna besökte alla anläggningar och gjorde intervjuer med anställda.

– Resultatet visade att Landsvirkjun hade många utmaningar framför sig. Det gällde inte minst att vi behöver locka fler kvinnor till oss och jobba med arbetsmiljön. Vi måste göra Landsvirkjun till en arbetsplats för alla oavsett kön, säger Selma Svavarsdóttir.

Rapporten följdes upp med en temadag på Reykjaviks konserthus. Alla anställda bjöds in för att i fyra timmar diskutera hur jämställdheten på arbetsplatsen skulle förbättras, utifrån konsultbolagets slutsatser.

– Vi var lite nervösa, men det gick över förväntan. Det kom upp många bra förslag. Vi bestämde bland annat att vi
ska ändra våra arbetstitlar, som är maskulint kodade, säger Selma Svavars­dóttir.

Sedan temadagen har företagets anställda arbetat i 17 olika förbättringsprojekt, som tittar på jämställdhet utifrån olika perspektiv. I dag får alla nyanställda på Landsvirkjun en jämställdhetsutbildning och företaget har bland annat infört gula kort i mötesrummen, som går att hålla upp om man vill flagga för ”mansplaining” eller ”hepeating” – när någon försöker göra kollegans idé till sin. Lísa Lind Björnsdóttir är med i en arbetsgrupp som tittar på hur den psykosociala arbetsmiljön ute på anläggningarna ska förbättras.

– Jag tycker att företaget gjort en imponerande insats. Jämställdhet är ett känsligt ämne. Ett avgörande steg var att involvera oss anställda i början. På så sätt blev alla medvetna om situationen och delaktiga i hur den ska förbättras, säger hon.

*Allir är ett manligt kodat sätt att säga alla på isländska, det byttes ut mot det neutrala oll.

Ida Måwe

Artiklar

Illustration och foto: Jann Lipka

Nu kommer din nya robotkollega

Kommer robotarna att ta våra jobb? Får vi vara med och bestämma vad de ska göra? Frågorna är många när digitala kolleger ­börjar dyka upp på våra arbetsplatser. Vår undersökning visar att få är oroliga men många känner att de ­behöver mer utbildning.  2019-06-03

Kim Matulin har, trots handläggarroboten, mycket telefonkontakt och möten med de personer som söker försörjningsstöd. 
Foto: Jann Lipka

Maskinen handlägger – hon beslutar

Flera kommuner har infört robotar som hjälper till med ansökningar om försörjningsstöd. Socialsekreteraren Kim Matulin i Nacka, som jobbar med en, tycker den är ett bra redskap. Men hon är tveksam till att maskiner ska fatta beslut utan mänsklig inblandning.  2019-06-03

Foto:  Jann Lipka

Som en yxa i huvudet

Synrubbningar, illamående och glödgande ­huvudvärk. Att lämna jobbet i en hast och bädda ner sig i ett mörklagt sovrum tillhör vardagen för administratören Mari Lööv och över en miljon andra svenskar. Stress och bristande kunskap om migrän gör arbetslivet till en högriskfaktor.  2019-06-03

Foto: Brombergs

”I själva verket har vi gott om tid”

För att klara framtidens arbetsliv måste vi omvärdera tiden. Det är fullt möjligt menar Bodil Jönsson i sin nya bok Gott om tid. ”Det handlar om att ändra inställning till tiden. Att försöka se det som att tiden kommer till dig i stället för att den går.”  2019-06-03

Till arkivet

Island & jämställdheten

  • Island har i nio år legat på första plats på World Economic Forums index, Gender Gap Index, som mäter länders jämställdhet när det gäller hälsa, utbildning, ekonomi och politik.
  • På andra plats ligger Norge, följt av Finland, Rwanda och Sverige.

Lagen om lika lön-standard

  • Den isländska lagen innebär att arbetsgivare måste bevisa att man inte sätter lön efter kön. Om de misslyckas kan de dömas till böter. Rent teknisk måste arbetsgivarna certifiera sig enligt en likalön-standard.
  • Standarden beskriver en process som företag och offentliga institutioner kan följa för att uppnå rättvisa löner. För att komma dit måste arbetsgivaren kartlägga vilka arbetsuppgifter som ingår för varje position, och göra en arbetsvärdering.
  • Fackförbund, arbetsgivarorganisationer och regering har i samråd utvecklat lika lön-standarden. Målet är att osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män ska vara borta inom fem år.

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb