×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Foto: Stefan Holmqvist

    Foto: Stefan Holmqvist

När bytte du värderingar senast?

2017-04-11

Tidningen Vision nr 3 2017.

Jag börjar bli ganska trött på tjatet om värderingar. Allt från rikspolitiken till stämningen i fikarummet beskrivs som om det är rotat i värderingar, och som om det enda sättet att nå förändring är att gå på djupet med dessa underliggande värden.

Inte minst i min bransch – jämlikhet och mångfald – går många runt med en nästan religiös värderingsmystik. Jag har kommit att tro att det är ett blindspår. Inte så att värden, normer och kulturella föreställningar skulle vara oväsentliga, det är de rakt inte. De är bara fel angreppspunkt för att uppnå jämlikhet och mångfald.

Det finns två allvarliga nackdelar med värderingar som måltavla för förändringsarbete.

För det första: de går nästan inte att ändra på. När bytte du senast ut någon av dina centrala värderingar? Själv har jag gått runt med mina åtminstone sedan jag var sjutton. Jag har blivit lite mer cynisk och ändrat åsikt i en massa sakfrågor, men min värdegrund har överlevt otaliga holmgångar med vältaliga personer som velat omvända mig.

För det andra: värderingar är omärkbara och därför värdelösa så länge de inte får utlopp i handlingar. Hur sympatisk du än är ”innerst inne”, är det bara det du visar genom ditt exempel som är värt något för någon annan. Och vice versa: om din hjärna regelbundet genomfars av rasistiska och sexistiska tankar, men du kväver dem och istället markerar kraftfullt mot rasism och kvinnohat i din vardag, är du tusen gånger bättre än någon som står still på en moraliskt oklanderlig värdegrund och håller tyst.

Det gäller i ännu högre grad arbetsplatser. En organisations värdegrund består inte av de där fyra modeorden på webbsidan, eller av några mytiska normer längst inne i väggarna, utan helt enkelt av de beteenden som systematiskt belönas i organisationen.

Överlag finns flera goda skäl att i stället rikta fokus just mot beteenden. Beteenden har en direkt och omedelbar påverkan på andra människor. De är legitima att ställa krav på – de flesta förväntar sig vissa uppföranderegler på jobbet. Och de tillhör sällan våra käraste ego-delar – vi kan acceptera att ändra vårt beteende utan att förlora ansiktet.

Och faktiskt, som krona på verket: om man tillräckligt länge beter sig på ett visst sätt, kommer man till slut också att börja tänka så. Den insikten är fundamentet i kognitiv beteendeterapi. När får vi se det i stor skala i värdegrundsarbetet?

Marcus Priftis är författare, föreläsare och frilansskribent.

 

Kommentarer

Vi strävar efter att kommentarerna håller hög kvalitet. Inlägg med rasistiskt eller sexistiskt innehåll är inte tillåtna och kommer inte att publiceras. Vi förbehåller oss också rätten att inte publicera inlägg med kränkande personangrepp eller som på annat sätt bryter mot Visions villkor för kommentarer. Genom att publicera kommentarer nedan godkänner du våra villkor för publicering.

comments powered by Disqus

Artiklar

Foto: Jann Lipka

Sanningens pris

Den som slår larm om missförhållanden och korruption på jobbet hyllas ofta som modig ­sanningssägare och garant för det öppna ­samhället. Men det personliga priset för ­visselblåsaren kan bli högt. Möt Håkan och Karin.  2018-11-30

Foto: Mostphotos

Är du välkommen till nya jobbet?

En genomtänkt introduktion på nya jobbet är viktig både för anställda och arbetsgivare. Den som är ny får en snabb och trygg start och chefen får en medarbetare som jobbar effektivt från början. Men Tidningen ­Visions undersökning visar att det ­brister på många håll.  2018-11-30

Dialog är bättre än stängda dörrar. Så lyder Anette Anderssons strategi som samordnare mot våldsbejakande extremism i Ludvika kommun. Foto: Claes Söderberg

Hon för dialog med nazisterna

Hon har både kallats folkförrädare och anklagats för att normalisera rasism. Anette Andersson är samordnaren som ska försvara det öppna samhället i kommunen som beskrivs som ett nazistfäste.  2018-11-29

Den medicinska sekreteraren Karin Myrén Wengeler har blivit hotad på jobbet flera gånger. Men trots en del aggressiva patienter gillar hon sitt jobb. Foto: Anna Rehnberg

”Ni borde skjutas alla tre”

Vision larmar: hot och våld ökar i Västra Götalandsregionens receptioner. Trots det väljer arbetsgivare bort inglasade receptioner.  2018-11-26

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb