×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

”Bättre reparera ledarskapet”

2016-09-26

Tidningen Vision nr 6 2016. Gert Ohlin är arbetsplats­utvecklare och konsult på ­Sustainable Performance. Så här säger han om…

...konsekvenserna av chefsbyten.

– Forskning inom idrottsvärlden visar att det går sämre för lag som byter tränare ofta. Kontinuitet är överlägset bättre än snabba ledarbyten. Ett chefsbyte betyder alltid en tempo­förlust. Chefen ska ju leda det kontinuerliga förändringsarbetet.

…laga trasigt ledarskap.

– Jag förespråkar det kontinuerliga ledarskapet. Det är bättre att reparera ett ledarskap, än att byta chef. De negativa konsekvenserna av upprepade byten är vida större än fördelarna. Men självklart måste man göra något åt saken när chefens förtroendekapital är helt slut.

…bäst före-datum.

– Det tar minst ett år innan en anställd och en ny chef känner tilltro till varandra. Det är en väldigt lång startsträcka innan det positiva ledarskapet kickar igång. Chefer har inget bäst före-datum. Under en 3–5-årsperiod hinner man göra något.

...att vara chef i kommun.

– Det har blivit extremt tufft att vara chef. Politikerna måste rannsaka sig själva. Det är ett sjukdomssymptom när chefer slutar. Vi måste ta chefers arbetsmiljö på allvar. Forskningen visar att ju bättre chefer mår, desto bättre mår medarbetarna.

…att ha tid att leda.

– Vi lägger miljarder på kurser i ledarutveckling. Men ledarskap handlar om att ha tid för dialog med sina medarbetare. Minskar tiden så försämras ledarskapet. För 20 år sedan hade chefer en assistent, i dag ska chefer göra precis allt. Assistentdöden är så tokig att det liknar ingenting. Sedan måste vi sanera i möteshysterin.

Kommentarer

Vi strävar efter att kommentarerna håller hög kvalitet. Inlägg med rasistiskt eller sexistiskt innehåll är inte tillåtna och kommer inte att publiceras. Vi förbehåller oss också rätten att inte publicera inlägg med kränkande personangrepp eller som på annat sätt bryter mot Visions villkor för kommentarer. Genom att publicera kommentarer nedan godkänner du våra villkor för publicering.

comments powered by Disqus

Artiklar

Bra kolleger och nya, ­spännande arbetssätt gjorde att Madeleine 
Palm (till vänster) sa ja till ytterligare ett år. Här med arbetskamraten Anki Ljung Foto: Rickard Kilström

Det här får 65+ att vilja stanna

När ska du gå i pension? De flesta vill sluta jobba vid 65 år eller tidigare. Men Tidningen Visions undersökning visar också att många av dem skulle överväga att arbeta vidare om de fick bättre villkor.  2018-08-16

Tandsköterskan Ylva Guhrén-Krook, 63 år, kan tänka sig att jobba tills hon blir 70, men bara om hon skulle få möjlighet att gå ner på deltid redan nu Foto: Rickard Kilström

Streta på eller göra sorti?

Jobba på till 70 eller sluta i förtid och få tid till annat än arbete? Hur var och en vill och kan göra hänger ihop med många saker: ekonomi, hälsa, familjesituation och arbetsmiljö. Möt några av dem som funderat kring pensionering.  2018-08-15

Johanna Björck har nytta av sina erfarenheter som döv: ”Jag har utvecklat en förmåga att läsa av folk. Som inspektör kan jag inte bara vara paragrafryttare, jag måste ha empati också.”  Foto: Rickard Kilström

”Intelligensen sitter inte i öronen”

Redan som tonåring visste Johanna Björck att hon ville bli miljöinspektör. Men många avrådde henne. Hur skulle en döv klara jobbet? Utmärkt har det visat sig. Men det har funnits hinder på vägen.  2018-08-13

Foto: Mostphotos

Grön journal för miljö och personal

Det finns miljöcertifieringar inom många olika områden. Men inom vårddokumentation har det saknats. Tills nu.  2018-08-15

Till arkivet

Glest mellan chefer i omsorgen

Chefer inom vård, omsorg och socialtjänst har så komplexa arbetsuppgifter att de borde ha få underställda medarbetare. Men i själva verket är det tvärtom. Just de cheferna har i snitt 30 medarbetare, vilket är högst på hela arbetsmarknaden.Det visar en rapport som forskaren Klara Regnö skrivit på Visions uppdrag

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb