×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

  • Marcus Priftis är författare, föreläsare och frilansskribent.

    Marcus Priftis är författare, föreläsare och frilansskribent.

Brobyggare räcker inte för mångfald

2016-06-03

Tidningen Vision nr 4 2016.

När jag för drygt tio år sedan jobbade som miljökonsult hade vi en tumregel för företags miljöarbete. Satt den högsta ansvariga för miljöarbetet i ledningsgruppen? Då fanns det en chans att man skulle lyckas. Om inte, var det i bästa fall dödsdömt och i värsta fall ett alibijobb, som man gjorde för syns skull utan att mena det.

Det ligger i konsulters natur att spetsa till saker. Men i sak är det rätt tänkt: för att ett systematiskt arbete ska fungera måste det genomsyra hela styrkedjan, från toppen till golvet. Ingen bedriver Agenda 21-arbete genom att anställa tre fågelskådare i flanellskjorta för att vara ”brobyggare” mellan samhälle och miljö. Ingen arrangerar jättelika personalevents med inspirerande talare som skämtar om könsskillnader, och kallar det för jämställdhetsintegrering. Vi vet att så stora företeelser som människans förhållande till naturen och mäns och kvinnors lika villkor behöver hanteras systematiskt.

När det gäller mångfald har vi däremot inte kommit lika långt. Beklämmande ofta kan organisationers mångfaldsarbete begränsas till inspirationsföredrag och rekrytering av ”ambassadörer” som med sin blotta kulturella identitet ska bevisa hur bra deras arbetsgivare är på att spegla samhället.

Brobyggare har en funktion. Den afghan-svenske polis som åker runt i landet och håller föredrag för ensamkommande flyktingpojkar på deras eget språk om vad de kan förvänta sig i Sverige, fyller ett viktigt syfte. Det gör också de romer som projektanställts för att minska förtroendegapet mellan romer och myndigheter. Men så länge de är isolerade företeelser – öar av mångfald i ett hav av enfald – kommer de också bara göra en begränsad nytta.

Varför ska välfärdssektorn arbeta med mångfald? Jo, för att garantera lika livsvillkor för alla som lever här, oavsett deras kultur, religion eller härkomst. Mångfalden rör alltså vid verksamhetens innersta kärna, och då duger det inte med isolerade särlösningar. Då måste mångfalden genomsyra allt, och byggas in permanent.

Sneglar man på näringslivet kan man se några gemensamma drag för företag som lyckats med mångfald: de arbetar strukturerat med verksamhetsstyrning och organisationskultur, de har tidsplaner och ordentlig budget, de mäter chefernas prestationer mot tydliga mål och målen finns på varje nivå i styrkedjan.

Och jodå. Den högsta mångfaldsansvariga sitter naturligtvis i ledningsgruppen.

Kommentarer

Vi strävar efter att kommentarerna håller hög kvalitet. Inlägg med rasistiskt eller sexistiskt innehåll är inte tillåtna och kommer inte att publiceras. Vi förbehåller oss också rätten att inte publicera inlägg med kränkande personangrepp eller som på annat sätt bryter mot Visions villkor för kommentarer. Genom att publicera kommentarer nedan godkänner du våra villkor för publicering.

comments powered by Disqus

Artiklar

Foto: Jann Lipka

Sanningens pris

Den som slår larm om missförhållanden och korruption på jobbet hyllas ofta som modig ­sanningssägare och garant för det öppna ­samhället. Men det personliga priset för ­visselblåsaren kan bli högt. Möt Håkan och Karin.  2018-11-30

Foto: Mostphotos

Är du välkommen till nya jobbet?

En genomtänkt introduktion på nya jobbet är viktig både för anställda och arbetsgivare. Den som är ny får en snabb och trygg start och chefen får en medarbetare som jobbar effektivt från början. Men Tidningen ­Visions undersökning visar att det ­brister på många håll.  2018-11-30

Dialog är bättre än stängda dörrar. Så lyder Anette Anderssons strategi som samordnare mot våldsbejakande extremism i Ludvika kommun. Foto: Claes Söderberg

Hon för dialog med nazisterna

Hon har både kallats folkförrädare och anklagats för att normalisera rasism. Anette Andersson är samordnaren som ska försvara det öppna samhället i kommunen som beskrivs som ett nazistfäste.  2018-11-29

Den medicinska sekreteraren Karin Myrén Wengeler har blivit hotad på jobbet flera gånger. Men trots en del aggressiva patienter gillar hon sitt jobb. Foto: Anna Rehnberg

”Ni borde skjutas alla tre”

Vision larmar: hot och våld ökar i Västra Götalandsregionens receptioner. Trots det väljer arbetsgivare bort inglasade receptioner.  2018-11-26

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb