×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Dina uppgifter registreras i vårt medlemsregister. Med hjälp av uppgifterna betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på din lön varje månad.

Om det inte är möjligt får du ett inbetalningskort hemskickat med posten. Du kan också betala via autogiro.

Du ansluts automatiskt till försäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, och du bör noga läsa informationen som skickas hem till dig när du blivit medlem.

Är du inte fullt arbetsför när du blir medlem behöver du kontakta försäkringsbolaget, eftersom det ställs vissa hälsokrav. Om du anmäler dig som medlem med startdatum bakåt i tiden ska du istället uppfylla kraven den dag du gör medlemsanmälan. Med fullt arbetsför menas att du kan utföra ditt vanliga arbete utan undantag, inte får ersättning som har samband med egen sjukdom, skada eller funktionshinder, eller har vilande sådan ersättning och inte av hälsoskäl har särskilt anpassat arbete, anställning med lönebidrag eller liknande. Är du sjuk kortare tid än 15 dagar räknas du som fullt arbetsför.
Du måste vara folkbokförd i Sverige när du tecknar försäkringen.

Om du betalar din avgift till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien att dras så, om du inte tackar nej till försäkringarna eller kontaktar försäkringsbolaget för att ändra till inbetalningskort eller autogiro.

Vi kommer att skicka dina uppgifter till de försäkringsbolag som Vision har avtal med.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Vilken typ är du på jobbet?

2014-08-26, Tidningenvision.se

Har du koll på hur alla mår? Eller gillar du att driva på mot tydliga mål? Kanske trivs du bäst med att entusiasmera kolleger eller skapa ordning och reda? Oavsett vilket – god självkännedom ger bättre samarbete!

Fakta

IDI, Interpersonal Dynamics Inventory-metoden utvecklades av amerikanska psykologer på 1960- och 1970-talet. IDI är en av många modeller för att förstå olika mänskliga beteenden och kom till Sverige på 1980-talet, när en av de amerikanska psykologerna flyttade hit. I grunden bygger teorierna kring de olika beteendestilarna på Carl Gustav Jungs teorier om psykologiska typer. Carl Gustav Jung föddes 1875 och lade grunden till det mesta inom genren personlighets/
beteendestilsforskning.

Så görs en IDI-profil
För att ta reda på vilken IDI-profil man har görs en gedigen research. Först får varje person själv svara på 60 frågor om hur man brukar reagera och göra i olika situationer. Sedan får sex personer man känner, kanske en chef, några kolleger och någon vän, svara på samma 60 frågor. Utifrån resultatet får man sedan en IDI-profil.

Tänk dig ett möte där fyra personer sitter bänkade runt sammanträdesbordet. Frågan på dagordningen är hur den nya organisationen ska fungera på bästa sätt. Pernilla, som vill gå rakt på sak och snabbt vill komma fram till ett förslag, inleder:
– Så här ska vi göra, säger hon.
Men Lucia, som vill ha god tid på sig för att fatta beslut och ett grundligt underlag börjar genast skruva på sig.
– Hur har du kommit fram till det, vilket metod har du använt? Vilka andra lösningar kan man tänka sig? undrar hon.
Men nu blir Martin, som inte gillar att fastna i detaljer och formalia irriterad. Han vill i stället prata visioner och frågar:
– Vad är det egentligen vi strävar efter genom att göra den här förändringen?
Rikard sträcker upp en hand och påminner om att Gunilla, som är sjuk i dag, också borde få vara med och tycka till, och säger sedan att det vore gott med en kopp kaffe.

Det här var ju ingen vidare början, men ett sätt att lösa upp knutarna är att lära sig förstå hur man själv uppfattas av andra och hur man i vissa kniviga situationer kan anpassa sitt beteende för att främja samarbetet.

Enligt IDI, som är en metod för att kartlägga beteendestilar, finns det fyra grundtyper (se faktaruta) som det mänskliga släktet kan sorteras in i. Varje grundtyp kan sedan varieras på fyra olika sätt så att det sammanlagt blir 16 olika beteendestilar. Men givetvis är människan mer komplex än en 16-dels kvadrat, anser Jeannette Eidmann, organisationskonsult som använder sig av metoden när hon arbetar med att utveckla arbetsgrupper.

– Det är absolut inte hela sanningen. Men ett bra verktyg för att förstå hur man uppfattas av andra. Och om man vill, hur man i vissa situationer kan anpassa sitt beteende för att samarbetet ska fungera bättre, säger hon.

Metoden utvecklades ursprungligen för att ta reda på vilken beteendestil som fungerar bäst för chefer. Men studierna visade att alla beteendestilar fungerade lika bra.
– Det går också mycket mode i det här. Förr önskade man mer att chefen skulle vara driven, självständig, analytisk och noggrann. Nu ser jag att man mer önskar chefer som kan inspirera och coacha sina medarbetare, säger Jeannette Eidmann.

Att läsa om hur olika personer fungerar och kanske känna igen sig själv eller kollegan kan stärka den som vill få ökad självkännedom och bli bättre på att samarbeta.
– Det handlar mycket om att bli mer tolerant för olikheter. Det troliga är att de flesta som jag träffar är olika mig, men ändå blir det ofta så att vi utgår från att alla tänker och tycker som jag, säger Jeannette Eidmann.

 

Insikt ger bättre samarbete

Alla beteendestilar har så väl styrkor som svagheter och kan stärka eller försvaga samarbetet. Därför är det en god idé att tänka över när dina egenskaper kommer bäst till pass.

Relatorer – (Rikard) är den som står för det sociala kittet i en arbetsgrupp. Ingen glöms bort. I bästa fall uppfattas de som stöttande, lojala, vänliga och omtänksamma. I sämsta fall uppfattades de som uppoffrande, osjälvständiga, fega och omogna.

Motivatorer – (Martin) är visionärer som är bra på att inspirera andra. De uppfattas ofta som roliga, frispråkiga, nyskapande och entusiastiska. I sämsta fall uppfattades de som manipulerande, ytliga, överdrivna och orealistiska.

Processorer – (Lucia) är noggrann­heten själv och gillar struktur. De uppfattas ofta som genomtänka, objektiva, seriösa och flitiga. I sämsta fall uppfattades de som pedantiska, tröga, inskränkta och obeslutsamma.

Producers – (Pernilla) är raka och pådrivande. De uppfattas ofta som målinriktade, handlingskraftiga, starka och beslutsamma. I sämsta fall uppfattades de som självhärskare, enkelspåriga, aggressiva och hårda.

Sara Jonerin

sara.jonerin@sktf.se

Artiklar

Maria Mogyoro och Björn Klasson har varsin traineetjänst, just nu i Hudiksvalls kommun. Foto: Petra Berggren.

På väg mot framtidsjobb

Inom de närmaste åren har kommuner och landsting stora behov av nya medarbetare. I Trainee Södra Norrland får unga ­nyutbildade sätta sig in i vad det innebär det att jobba i offentlig verksamhet – och därmed stor chans till framtida anställning.  2017-06-01  0 kommentarer

Linnéa Claeson är nyvald till ambassadör för Kvinna till Kvinna. Foto Viktor Gårdsäter.

”Juridiken var ett självklart val”

Linnéa Claeson, handbollsspelare och etta på TCO:s lista över framtidens 99 mäktigaste.  2017-05-31  0 kommentarer

Så förhandlar du första lönen

Det kan kännas nervöst att löne­förhandla för första gången efter ­högskolestudierna. Men att lära sig konsten kan ge rejält klirr i kassan. Anna Lindfors, rådgivare på Vision ­Direkt, ger sina bästa tips.  2017-05-31  0 kommentarer

Josefin Vestberg pluggar till personalvetare på Stockholms universitet och är studentmedarbetare i Tyresö kommun. Foto: Rickard Kilström

Får smak på verkligheten

Vill du jobba samtidigt som du pluggar? Tyresö ­kommun, sydost om Stockholm, är en av de kommuner som satsat på att anställa student­medarbetare. I år fick Josefin Vestberg chansen.  2017-05-31  0 kommentarer

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb