×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten. Jag kan också betala via autogiro eller e-faktura.

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Släpp idéerna loss och lös problemen

2013-10-22, Tidningenvision.se

Hur får man idéerna att flöda bland personalen? I Eskilstuna satsar man på en kombination av kultur och struktur. Ett tillåtande klimat för fritt tänkande och en tydlig ordning från idé till resultat.

Fakta

1. Ledarskap. Inte bara chefen. I Modiga idéer utser varje chef en nyckelperson som kan vara draghälp. De personerna utbildas.

2. Människor. Medarbetare som tänker utanför ramarna. Nätverka med andra.

3. Förståelse. Gör klart att den som har en idé på något som behöver förbättras inte måste ha en lösning.

4. Klimat. Måste vara tillåtande. Personalen måste våga komma med idéer och veta att de får misslyckas. Annars fungerar det inte.

– Skriv ned så många användningssätt ni kommer på. Släpp hjärnan fri. Bara fantasin sätter gränser. Ni har tre minuter på er.

Det är workshop i kreativitet på Spånga­gårdens äldreboende i Torshälla, en kommundel i Eskilstuna. Anställda i grupper om fyra–fem har tagit plats i konferensrummet, lyssnar och skrattar när enhetschef  Lena Fors placerar ett  inkontinensskydd på varje bord.

Snart spirar idéerna: Axelvärmare, cykelbyxa, fröbädd att så i, att dämpa högtalare med …
Tonen är satt, och workshopen rullar på: Teori och diskussioner varvas med mer praktiska övningar.

Torshällas enhet för vård och omsorg är pionjärer i Modiga idéer, Eskilstuna kommuns satsning på att uppmuntra medarbetarna att tänka utanför ramarna och bidra till nya bättre arbetssätt. Startskottet gick våren 2012 och under hösten som följde sparkade man i gång med workshops och idékaféer i Torshälla.

– Idékafeerna är intimare möten där man får feedback i grupp eller enskilt tillsammans med innovationsrådgivare. En del har mycket idéer men kanske inte vill driva dem själva. Vissa är tänkare, andra är doers, säger Lena Fors och betonar att det är sekretess som råder på idékaféerna; det som diskuteras där stannar i gruppen.
För även om syftet främst är att utveckla kommunens verksamheter, hjälper man även anställda att komma vidare med och utveckla nya produkter eller idéer som kommunen inte har användning för.

– För oss är det viktigare att få i gång kreativiteten än att vakta på att idéerna ska ägas av kommunen. Vi tror att det kommer oss tillgodo ändå. Anställda pushas och får uppmuntran, alla vinner på det i längden, säger Ulrika Hansson, utvecklingschef i Torshälla.

Men förutom en tillåtande kultur behövs också struktur. I Eskilstuna har den byggs upp från grunden av Annakarin Sandén, projektledare för Modiga idéer.

Ett antal medarbetare högskoleutbildas och på arbetsplatserna utses nyckelpersoner som kan vara draghjälp åt enhetscheferna. Därtill har det utvecklats ett system som ska underlätta att idéerna förverkligas. Modiga idéer har en egen sida på intranätet där anställda kan gå in och beskriva sina idéer eller ett problem som behöver lösas, och utifrån en checklista komma vidare till nästa steg på vägen mot färdig innovation.

Annakarin Sandén tar ett par exempel.
– En mattelärare vill att ingen ska missa hans lektioner. Så han spelar in dem och lägger ut på Youtube. Det kan lösas direkt.
– Men om någon till exempel vill förbättra bokningssystemet för kommunens lokaler krävs flera inblandade: IT-personal, fastighetsansvariga. Då behövs en projektgrupp.
I höst ska man utvärdera pilotprojektet i Torshälla. Se vad det lett till, och vilka metoder som fungerar bäst.

Vad är det övergripande målet?
– Att göra brukare, medborgare, besökare och företag mer nöjda med kommunens verksamhet. Samtidigt som arbetsglädjen ökar, säger Annakarin Sandén.

Läs även: Så blir du mer kreativ

Mårten Kierkegaard

marten.kierkegaard@vision.se

Artiklar

Bra kolleger och nya, ­spännande arbetssätt gjorde att Madeleine 
Palm (till vänster) sa ja till ytterligare ett år. Här med arbetskamraten Anki Ljung Foto: Rickard Kilström

Det här får 65+ att vilja stanna

När ska du gå i pension? De flesta vill sluta jobba vid 65 år eller tidigare. Men Tidningen Visions undersökning visar också att många av dem skulle överväga att arbeta vidare om de fick bättre villkor.  2018-08-16

Tandsköterskan Ylva Guhrén-Krook, 63 år, kan tänka sig att jobba tills hon blir 70, men bara om hon skulle få möjlighet att gå ner på deltid redan nu Foto: Rickard Kilström

Streta på eller göra sorti?

Jobba på till 70 eller sluta i förtid och få tid till annat än arbete? Hur var och en vill och kan göra hänger ihop med många saker: ekonomi, hälsa, familjesituation och arbetsmiljö. Möt några av dem som funderat kring pensionering.  2018-08-15

Johanna Björck har nytta av sina erfarenheter som döv: ”Jag har utvecklat en förmåga att läsa av folk. Som inspektör kan jag inte bara vara paragrafryttare, jag måste ha empati också.”  Foto: Rickard Kilström

”Intelligensen sitter inte i öronen”

Redan som tonåring visste Johanna Björck att hon ville bli miljöinspektör. Men många avrådde henne. Hur skulle en döv klara jobbet? Utmärkt har det visat sig. Men det har funnits hinder på vägen.  2018-08-13

Foto: Mostphotos

Grön journal för miljö och personal

Det finns miljöcertifieringar inom många olika områden. Men inom vårddokumentation har det saknats. Tills nu.  2018-08-15

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb