×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten eller till Kivra om jag har en digital brevlåda. Jag kan också välja att betala via autogiro eller e-faktura

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Släpp idéerna loss och lös problemen

2013-10-22, Tidningenvision.se

Hur får man idéerna att flöda bland personalen? I Eskilstuna satsar man på en kombination av kultur och struktur. Ett tillåtande klimat för fritt tänkande och en tydlig ordning från idé till resultat.

Fakta

1. Ledarskap. Inte bara chefen. I Modiga idéer utser varje chef en nyckelperson som kan vara draghälp. De personerna utbildas.

2. Människor. Medarbetare som tänker utanför ramarna. Nätverka med andra.

3. Förståelse. Gör klart att den som har en idé på något som behöver förbättras inte måste ha en lösning.

4. Klimat. Måste vara tillåtande. Personalen måste våga komma med idéer och veta att de får misslyckas. Annars fungerar det inte.

– Skriv ned så många användningssätt ni kommer på. Släpp hjärnan fri. Bara fantasin sätter gränser. Ni har tre minuter på er.

Det är workshop i kreativitet på Spånga­gårdens äldreboende i Torshälla, en kommundel i Eskilstuna. Anställda i grupper om fyra–fem har tagit plats i konferensrummet, lyssnar och skrattar när enhetschef  Lena Fors placerar ett  inkontinensskydd på varje bord.

Snart spirar idéerna: Axelvärmare, cykelbyxa, fröbädd att så i, att dämpa högtalare med …
Tonen är satt, och workshopen rullar på: Teori och diskussioner varvas med mer praktiska övningar.

Torshällas enhet för vård och omsorg är pionjärer i Modiga idéer, Eskilstuna kommuns satsning på att uppmuntra medarbetarna att tänka utanför ramarna och bidra till nya bättre arbetssätt. Startskottet gick våren 2012 och under hösten som följde sparkade man i gång med workshops och idékaféer i Torshälla.

– Idékafeerna är intimare möten där man får feedback i grupp eller enskilt tillsammans med innovationsrådgivare. En del har mycket idéer men kanske inte vill driva dem själva. Vissa är tänkare, andra är doers, säger Lena Fors och betonar att det är sekretess som råder på idékaféerna; det som diskuteras där stannar i gruppen.
För även om syftet främst är att utveckla kommunens verksamheter, hjälper man även anställda att komma vidare med och utveckla nya produkter eller idéer som kommunen inte har användning för.

– För oss är det viktigare att få i gång kreativiteten än att vakta på att idéerna ska ägas av kommunen. Vi tror att det kommer oss tillgodo ändå. Anställda pushas och får uppmuntran, alla vinner på det i längden, säger Ulrika Hansson, utvecklingschef i Torshälla.

Men förutom en tillåtande kultur behövs också struktur. I Eskilstuna har den byggs upp från grunden av Annakarin Sandén, projektledare för Modiga idéer.

Ett antal medarbetare högskoleutbildas och på arbetsplatserna utses nyckelpersoner som kan vara draghjälp åt enhetscheferna. Därtill har det utvecklats ett system som ska underlätta att idéerna förverkligas. Modiga idéer har en egen sida på intranätet där anställda kan gå in och beskriva sina idéer eller ett problem som behöver lösas, och utifrån en checklista komma vidare till nästa steg på vägen mot färdig innovation.

Annakarin Sandén tar ett par exempel.
– En mattelärare vill att ingen ska missa hans lektioner. Så han spelar in dem och lägger ut på Youtube. Det kan lösas direkt.
– Men om någon till exempel vill förbättra bokningssystemet för kommunens lokaler krävs flera inblandade: IT-personal, fastighetsansvariga. Då behövs en projektgrupp.
I höst ska man utvärdera pilotprojektet i Torshälla. Se vad det lett till, och vilka metoder som fungerar bäst.

Vad är det övergripande målet?
– Att göra brukare, medborgare, besökare och företag mer nöjda med kommunens verksamhet. Samtidigt som arbetsglädjen ökar, säger Annakarin Sandén.

Läs även: Så blir du mer kreativ

Mårten Kierkegaard

marten.kierkegaard@vision.se

Artiklar

Illustration och foto: Jann Lipka

Nu kommer din nya robotkollega

Kommer robotarna att ta våra jobb? Får vi vara med och bestämma vad de ska göra? Frågorna är många när digitala kolleger ­börjar dyka upp på våra arbetsplatser. Vår undersökning visar att få är oroliga men många känner att de ­behöver mer utbildning.  2019-06-03

Kim Matulin har, trots handläggarroboten, mycket telefonkontakt och möten med de personer som söker försörjningsstöd. 
Foto: Jann Lipka

Maskinen handlägger – hon beslutar

Flera kommuner har infört robotar som hjälper till med ansökningar om försörjningsstöd. Socialsekreteraren Kim Matulin i Nacka, som jobbar med en, tycker den är ett bra redskap. Men hon är tveksam till att maskiner ska fatta beslut utan mänsklig inblandning.  2019-06-03

Foto:  Jann Lipka

Som en yxa i huvudet

Synrubbningar, illamående och glödgande ­huvudvärk. Att lämna jobbet i en hast och bädda ner sig i ett mörklagt sovrum tillhör vardagen för administratören Mari Lööv och över en miljon andra svenskar. Stress och bristande kunskap om migrän gör arbetslivet till en högriskfaktor.  2019-06-03

Foto: Brombergs

”I själva verket har vi gott om tid”

För att klara framtidens arbetsliv måste vi omvärdera tiden. Det är fullt möjligt menar Bodil Jönsson i sin nya bok Gott om tid. ”Det handlar om att ändra inställning till tiden. Att försöka se det som att tiden kommer till dig i stället för att den går.”  2019-06-03

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb