×

 

Bli medlem i Vision - 3 månader kostnadsfritt

  • Under 30 år? 100 kr för hela första året
  • Student? 100 kr för hela studietiden

Om medlemskapet

Gå vidare

Jag godkänner villkoren för medlemskapet i Vision. Det innebär att jag är medveten om att mina personuppgifter registreras i Visions medlemsregister för att kunna erbjuda mig medlemskap i enlighet med föreningens stadgar (läs mer under vision.se/stadgar). Jag kan läsa mer om hur Vision hanterar mina personuppgifter på vision.se/personuppgifter.

Med hjälp av de uppgifter jag lämnar betalas medlemsavgiften genom automatiskt avdrag på min lön varje månad. Om det inte är möjligt får jag ett inbetalningskort hemskickat med posten eller till Kivra om jag har en digital brevlåda. Jag kan också välja att betala via autogiro eller e-faktura

Mina uppgifter skickas till de försäkringsbolag som Vision har avtal med. För att teckna hemförsäkring till medlemspris behöver jag själv kontakta det bolag Vision hänvisar mig till. Jag ansluts automatiskt till personförsäkringar hos det försäkringsbolag som Vision samarbetar med, men då försäkringar kan omfattas av exempelvis hälsokrav bör jag noga läsa informationen som skickas hem till mig när jag blivit medlem och kontakta försäkringsbolaget om jag inte uppfyller anslutningskraven. Om jag betalar avgiften till Vision via löneavdrag kommer även försäkringspremien (personförsäkringar) att dras så.

Inkomstförsäkringen ingår i medlemskapet men jag behöver vara med i en a-kassa för att ha rätt till ersättning vid en eventuell arbetslöshet.

Glöm inte söka medlemskap i a-kassan! Läs mer om det på https://www.akassanvision.se/

Eller sms:a "Vision" till 71501 så ringer vi upp dig!

×

Hitta på Vision

Alla måste få chans till karriär

2013-05-07, Tidningenvision.se

En arbetsgivare som vill vara attraktiv måste se till att medarbetarna kan göra karriär – även om de inte vill bli chefer. Annars är risken att kompetent personal flyr.

Föreställningarna om vad det innebär att göra karriär är djupt rotade. Den som klättrar målmedvetet i hierarkin, blir chef och får personal- och budgetansvar stämmer väl in på signalementet. Men så behöver det inte vara, konstaterar organisationskonsulten Anna Gulliksen, som har skrivit boken Praktiskt ledarskap tillsammans med Kristina Vejbrink.

– Nej, karriär handlar om någon typ av utveckling på jobbet, inte bara om att bli chef. Att fördjupa sig inom ett område eller bredda sin kompetens är också ett sätt att göra karriär, säger Anna Gulliksen.

Den enkla utgångspunkten är att människor är olika. Vissa vill hela tiden ha nya utmaningar och en roll där de får fatta större och mer avgörande beslut. Andra upplever att de utvecklas när de får fördjupa sig inom ett avgränsat område.

Den arbetsgivare som vill locka och behålla duktiga medarbetare måste se till att båda dessa typer kan förverkliga sina ambitioner. Annars kommer organisationen dräneras på kompetent personal.

Specialist eller projektledare är två vanliga alternativa karriärvägar. Specialisten är en expert inom sitt område och behövs i de flesta organisationen. Ett första steg i en sådan karriär kan vara att ansvara för ett avgränsat expertområde och därefter steg för steg trappa upp utmaningen.

Projektledaren organiserar och driver ett avgränsat projekt och ska ha en förmåga att få människor att dra åt samma håll. Också här gäller det för arbetsgivaren att stegvis öka svårighetsgraden. Från mindre projekt med få medarbetare till större och avdelningsövergripande projekt med fullt resultatansvar.

– Arbetsgivarna måste kunna se vilken kompetens som behövs för att klara de olika rollerna. Alla färdigheterna finns ofta inte där från början, men har personen vilja och ambition gäller det att stötta och förstärka personens goda egenskaper, säger Anna Gulliksen.

Det krävs en god chef. Så lyder hennes korta svar på frågan hur man skapar en kultur med alternativa karriärvägar för duktiga medarbetare som vill utvecklas utan att ha personalansvar.

– Det är nödvändigt att chefen inser att medarbetarna har behov av att utvecklas och inte känner sig hotade av att nya och yngre medarbetare vill ta mer plats.

Niklas Lindstedt

niklas.lindstedt@vision.se

Artiklar

Illustration och foto: Jann Lipka

Nu kommer din nya robotkollega

Kommer robotarna att ta våra jobb? Får vi vara med och bestämma vad de ska göra? Frågorna är många när digitala kolleger ­börjar dyka upp på våra arbetsplatser. Vår undersökning visar att få är oroliga men många känner att de ­behöver mer utbildning.  2019-06-03

Kim Matulin har, trots handläggarroboten, mycket telefonkontakt och möten med de personer som söker försörjningsstöd. 
Foto: Jann Lipka

Maskinen handlägger – hon beslutar

Flera kommuner har infört robotar som hjälper till med ansökningar om försörjningsstöd. Socialsekreteraren Kim Matulin i Nacka, som jobbar med en, tycker den är ett bra redskap. Men hon är tveksam till att maskiner ska fatta beslut utan mänsklig inblandning.  2019-06-03

Foto:  Jann Lipka

Som en yxa i huvudet

Synrubbningar, illamående och glödgande ­huvudvärk. Att lämna jobbet i en hast och bädda ner sig i ett mörklagt sovrum tillhör vardagen för administratören Mari Lööv och över en miljon andra svenskar. Stress och bristande kunskap om migrän gör arbetslivet till en högriskfaktor.  2019-06-03

Foto: Brombergs

”I själva verket har vi gott om tid”

För att klara framtidens arbetsliv måste vi omvärdera tiden. Det är fullt möjligt menar Bodil Jönsson i sin nya bok Gott om tid. ”Det handlar om att ändra inställning till tiden. Att försöka se det som att tiden kommer till dig i stället för att den går.”  2019-06-03

Till arkivet

Kom i kontakt med Vision

Vision nära dig

Hitta ditt Visioncenter, avdelning eller klubb